Führung 4.0, New Work, Agiles Management, Augenhöhe, Reinventing Organizations, Holacracy … Aktuell werden viele Patentrezepte für moderne Zusammenarbeit in Unternehmen proklamiert. Doch die Fans der neuen Arbeitsformen sehen ihre Modelle allzu oft als universelle Blaupausen, die angeblich immer und überall sinnvoll sind. Was sie dabei aus dem Blick verlieren, ist die Passung. Auf diese aber kommt es an, findet Unternehmensberater Rainer Krumm.