Von einer umfassenden Projektmanagement-Kultur sind die meisten deutschen Firmen noch weit entfernt. Dies hat eine Studie der Volkswagen Coaching GmbH zum Thema 'Stand und Trend des Projektmanagements in Deutschland' ergeben. Sie fußt u.a. auf 250 Telefon- und 60 Tiefeninterviews mit Projektmanagement-Experten. Demnach ist die Projektarbeit in den meisten Fällen nur auf Bereichs- oder Abteilungsebene angesiedelt (Insellösung). Ausnahmen bilden Technologieunternehmen wie Anlagenbau und Verteidigung, die überwiegend in Projekten arbeiten und auch die längste Erfahrung darin haben (über 10 Jahre). Auch Firmen, die auf sich rasch wandelnden Märkten mit hoher Kundenorientierung agieren, etwa IT-Dienstleister, fallen aus der Reihe: Bei ihnen treten die Gründe für die Einführung des Projektmanagements - etwa zunehmende Projekt-Komplexität und Zeitdruck durch höhere Kundenanforderungen - in verschärftem Maße hervor. Hier gilt Projektmanagement bereits als strategischer Wettbewerbsvorteil und genießt eher die Unterstützung des Top-Managements.
Allgemein wird Projektmanagment aber nur in 41 Prozent der Fälle direkt vom Vorstand unterstützt - fatal, haben doch die Experten im Tiefeninterview immer wieder hervorgehoben, dass der Erfolg bei der Einführung in besonderem Maße gerade davon abhängt. Darüber hinaus ist es für eine erfolgreiche Implementierung auch von großer Wichtigkeit, die Mitarbeiter frühzeitig zu informieren und zu unterstützen - insbesondere durch einführende Schulungen, die aus Sicht von mehr als der Hälfte (55%) der Befragten mindestens acht Tage dauern sollten. Weitere Schulungen sollten sich nach Einschätzung der Interviewten um Methoden und Instrumente, Kommunikations-, Verhaltens- und Teamtraining sowie Steuerung drehen. Dies zeigt, dass in allen Bereichen des Projektmanagments - fachlich, methodisch, sozial und organisatorisch - Nachholbedarf besteht. Die Studie kann für 300 Euro unter karsten.schmidt@volkswagen.de bezogen werden. Für 450 Euro gibt es dazu einen zwei- bis dreistündigen Workshop, in dem die Projektmanagement-Prozesse des Kunden anhand der Studienergebnisse überprüft werden.
Top-Themen für Projektmanagement-Schulungen
Methoden und Instrumente 73%
Kommunikations- und Verhaltenstraining 71%
Teambildung und -training 69%
Steuerung 67%
Projekt- und Zieldefinition 63%
Projektorganisation und Administration 52%
Software-Schulung 50%
nach Aussage von 250 befragten Projektmanagement-Experten.
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