„Best Business is Best People“

Die gute Arbeitgebermarke entsteht nicht von selbst. Im Gegenteil: BMW hat viele Jahre an seinem Ziel gearbeitet, sich als begehrter Arbeitgeber zu positionieren. Was einen attraktiven Arbeitgeber ausmacht, warum wichtige Personalaufgaben nicht ausgelagert werden und wie die Weiterbildung immer näher an den Arbeitsalltag rückt, erläutert Ernst Baumann, Personalvorstand von BMW, im Gespräch mit managerSeminare-Autor Axel Gloger.

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BMW-Personalvorstand Ernst Baumann bezieht im Interview Stellung zu folgenden Themen:

Das Personalressort als Fabrik: Wiederkehrende Prozesse in Serie herstellen
HR als Unterstützer des Geschäfts: Wie BMW die Maxime „Best Business is Best People“ umsetzt
Das Beschäftigungsparadoxon auflösen: Zeitarbeit als Baustein des flexiblen Personalmanagements
Pflege der Arbeitgeber-Marke: Warum sich ein Großkonzern wie ein Mittelständler präsentiert
Frauen im technikgetriebenen Unternehmen: Was BMW für die Quote tut
Weiterbildung bei BMW: Gute Ergebnisse mit Teamqualifizierungen
Lernen für die Zukunft: Mit Arbeitsgruppen die Belegschaft im Jahr 2015 simulieren
„Heute für morgen“: Wie sich BMW auf die Megatrends Gesundheit und Ältere einstellt

Extras:

Personenporträt: Personalvorstand Ernst Baumann
Firmenporträt: Das Unternehmen BMW

Beitrag von Axel Gloger aus managerSeminare 121, April 2008

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