Let's talk about Luhmann

Wieso verändert sich trotz aller Change-Bemühungen bei uns im Unternehmen so wenig? Warum schaffen wir es nicht, Problem XY abzustellen? Wieso agieren unsere Mitarbeitenden nicht so, wie es wünschenswert wäre? Die Beharrungskräfte in Unternehmen sind oft enorm. Doch woran liegt das eigentlich? Führungskräfte sowie interne und externe Personal- und Organisationsentwickler, die dieser Frage mithilfe der Systemtheorie Niklas Luhmanns nachspüren wollen, erhalten die Gelegenheit dazu in der neuen Eventreihe „Lehren von Luhmann“, die das Consultingunternehmen Metaplan gemeinsam mit dem Verlag managerSeminare veranstaltet: Jeden ersten Donnerstag im Monat leuchtet Metaplan-Beraterin Judith Muster unter Rückgriff auf Luhmanns Systemtheorie ein Thema aus, das Unternehmen aktuell beschäftigt: Muss man die Hierarchie abschaffen, um Führung von unten den Weg zu bahnen? Wie löst man echte Probleme, statt bei den Dingen anzusetzen, die das ursprüngliche Problem nur zu sein scheinen? Wie sinnvoll ist vollkommen offenes Feedback wirklich? Das Format ist keine One-Way-Veranstaltung: Nach kurzem Impuls haben die Teilnehmenden die Gelegenheit, die Themen in Breakout Sessions und im Plenum zu reflektieren, zu diskutieren und auf konkrete Beispielfälle aus dem eigenen Organisationsalltag anzuwenden. Los geht es am 2. März 2023 mit einem Talk über Führung von unten („Die Kunst der Unterwachung“). Die Sessions dauern jeweils eineinhalb Stunden, finden online über Zoom statt und können separat oder im Paket gebucht werden. Infos unter: www.managerseminare.de/veranstaltungen/luhmann

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