'Ist das Personalwesen auf dem Weg in eine Zwei-Klassen-Gesellschaft?' fragt eine Studie, die die Haufe Akademie, Freiburg, in Zusammenarbeit mit der HRblue AG, Baldham, erstellt hat. Zieht man die Ergebnisse der Untersuchung, an der sich 183 Personaler, Führungskräfte und Mitarbeiter mittelständischer Firmen beteiligt haben, in Betracht, lautet die Antwort 'ja'. Schuld daran ist v.a. die unterschiedliche personelle Ausstattung der Personalabteilungen in den Unternehmen: Während sich größere Betriebe meist mehr als zwei Personaler leisten, ist in kleinen Firmen häufig nur ein Einzelkämpfer am Werk. Der ist dann mit administrativen Tätigkeiten in der Regel derart ausgelastet, dass ihm kaum Zeit für strategische Aufgaben wie die Personalentwicklungsplanung bleibt.
Was Personaler derzeit leisten, beeinflusst auch ihre Wahrnehmung von Trends: Gut die Hälfte der Befragten glaubt, in Zukunft stünden Veränderungen der Personalarbeit an - u.a. in Form einer stärkeren Betonung der Themen Recruiting, Weiterbildung sowie Einsatz von Personalsoftware. Die andere Hälfte wiegt sich dagegen in dem Glauben, dass die Erledigung von Verwaltungsaufgaben auch weiterhin Mittelpunkt ihres Arbeitsalltags sein wird. Angesichts der Tatsache, dass die meisten Firmen das Thema 'Personal' in seiner Bedeutung durchaus als wettbewerbsrelevant zu würdigen wissen - 94 Prozent halten es für wichtig bis sehr wichtig - ist es laut Studie enttäuschend, dass nur wenige Mittelständler dem Faktor PE höchste Priorität einräumen und ihre Personalabteilung zu einem strategischen Partner der Unternehmensleitung umformen. Die Studie steht zum kostenlosen Download unter www.hrblue.de bereit.
Wichtige Zukunftsthemen der Personalarbeit
Gewinnung von Mitarbeitern 63%
flexible Arbeitszeitgestaltung 61%
Personalweiterbildung 55%
internetgestützte Personalarbeit 49%
Mitarbeiterführung 49%
Management von Veränderungsprozessen 48%
Einsatz von Personalsoftware 47%
Konfliktmanagement 47%
Mitarbeiterbindung 42%
Vergütungsmodelle 40%
Personalbeurteilung 40%
Personal-Controlling 38%
Wissensmanagement 35%
Corporate Identity 29%
Coaching 28%
Job-Enrichment 25%
Arbeitssicherheit 22%
Ergebnisse aus der Befragung von 183 Personalern, Führungskräften, Geschäftsführern und Mitarbeitern mittelständischer Betriebe. Quelle: Haufe Akademie und HRblue 2002: 'Personal-Management 2003 - Chancen für den Mittelstand'.
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