Markus Albers über die Zukunft der Wissensarbeit | 'Wir wollen selbstbestimmt arbeiten'

Im Einzelnen geht es um folgende Themen und Fragen:

Technik als Trigger: Warum ausgerechnet ein Softwarekonzern Kulturbotschafter wird
Freiheitsdruck: Warum Unternehmen Wissensarbeitern Feiräume gewähren müssen
Intergenerationale Sehnsucht: Warum nicht nur die Jungen mehr Freiheitsgrade wollen
Halbzeit: Warum uns die Übergangsphase vom Alten zum Neuen besonders schwer fällt
Mythos Home-Office: Weshalb das Zu-Hause-Arbeiten wenig mit neuen Arbeitsformen zu tun hat
Smart Working: Wie fortschrittliche Firmen Konflikte, die durch die größere Offenheit entstehen, bewältigen
Chef nicht obsolet: Warum es bei höheren Freiheitsgraden der Mitarbeiter starke Führungskräfte braucht
Lernaufgabe: Welche neuen Kompetenzen es braucht, um mit der neuen Freiheit im Arbeitsleben zurechtzukommen

Extras:

Ein Manifest für neues Arbeiten: Die Deklaration von Microsoft Deutschland
Literaturtipps: Kurzrezension eines Buchs zum Thema 'Loslassen können' und Hinweis auf einen Fachartikel über den Wandel in der Arbeitswelt

Beitrag von Sylvia Jumpertz aus managerSeminare 197, August 2014

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