Lernprogramm: Spielerische Change-Experimente

Ein neues Lernprogramm der Baseler Bridge2think AG soll Führungskräften zu Change-Managern ausbilden. Das WBT stammt aus der englischsprachigen Reihe Harvard Business Online, liegt nun erstmals in deutscher Fassung vor und kann bei Bedarf firmenspezifisch angepasst werden. Das Besondere daran: Der Lerner übernimmt beim Bearbeiten des Programms die Rolle eines Teamleiters und muss als solcher für die Vorbereitung, Kommunikation und Umsetzung von Veränderungsprozessen Sorge tragen. Er wird mit Telefonanrufen und e-Mails fiktiver Mitarbeiter konfrontiert und zu diversen Entscheidungen herausgefordert. Die Richtung, die das Programm daraufhin einschlägt, hängt damit von ihm ab.

Nach jeder Unit erhält der Nutzer ein Feedback sowie Verbesserungs- und Lernvorschläge. Für theoretischen Input sorgen v.a. Verlinkungen mit Artikeln amerikanischer Change-Management-Experten wie John P. Kotter und Michael Beer. Links zu firmeneigenen Lerndokumenten sind ebenfalls möglich. Über eine Mentoring-Funktion kann sich der Lerner - falls das Programm in ein Blended-Learning-Konzept eingebunden ist - mit einem Tutor austauschen. Kostenpunkt: 195 Euro pro Nutzer pro Jahr.