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Kienbaum Studie: Ziellosigkeit im Personalmanagement

Personalmanager sollen den Wertschöpfungsbeitrag ihrer Arbeit aufzeigen. Doch entsprechen können sie der Forderung oft nicht - wobei die Wurzel des Übels schon darin liegen könnte, dass es den Personalern schwer fällt, konkrete Ziele zu formulieren - Ziele, an denen sich ihre Leistungen später messen ließen. Dass nur gut die Hälfte der Personalabteilungen zielbewusst ans Werk geht, geht jedenfalls aus einer Studie der Kienbaum Consultants International GmbH, Gummersbach, unter 44 Unternehmen hervor. Zwar ist die Personalstrategie in drei Viertel der Firmen in der Unternehmensstrategie verankert. Doch nur etwa die Hälfte der HR-Bereiche nimmt Einfluss auf die Unternehmensstrategie. Der vielbeschworene 'Personalmanager als Business Partner' ist also vielfach nicht mehr als eine Schimäre bzw. ein Wunschbild der Zukunft.

Überhaupt: Die Zukunft... Darauf richten sich alle Hoffnungen. So sehen 93 Prozent der HR-Manager ihre Rolle zukünftig als Business Partner, obwohl nur 16 Prozent schon jetzt behaupten können, es zu sein. 86 Prozent glauben, das Personalmanagement sollte Competence Center sein, also Personalprogramme und -instrumente zur Unterstützung der Unternehmensstrategie entwickeln - doch nur ein Viertel erfüllt diese Rolle bereits heute. Ebenso agiert aktuell erst ein Viertel der Personaler als Change Manager, während drei Viertel der Ansicht sind, dies werde künftig zu einer wichtigen Aufgabe. Dennoch stimmen gut 80 Prozent der Aussage zu, alles in allem mit ihrer Arbeit zufrieden zu sein. Und immerhin 41 Prozent scheinen ihr Selbstbild bestätigt zu finden: Sie gaben an, auch die Geschäftsführung sei mit dem Wertschöpfungsbeitrag ihrer Arbeit zufrieden. Die Studie kann zum Preis von 200 Euro auf der Homepage bestellt werden.

HR: Einflussnahme auf Unternehmensstrategie?

trifft überhaupt nicht zu 5%
trifft nicht zu 20%
trifft eher nicht zu 25%
trifft eher zu 14%
trifft zu 27%
trifft voll zu 9%

Quelle: 'Personalstrategie und Organisation der Personalarbeit', Kienbaum Management Consultants GmbH, Gummersbach 2004.
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