Besser ohne Boss

Wie werden Unternehmen schneller, schlauer und agiler? Die ultimative Antwort will ein Modell aus den USA geben, das nun auch in Europa von sich reden macht. Sein Name: Holacracy. Sein Merkmal: die Umverteilung der Macht. Über das Potenzial des neuen Ansatzes zur Organisationsentwicklung sprach managerSeminare mit Christiane Schneider, Deutschlands erstem Holacracy Coach.

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Christiane Schneider spricht im Interview mit managerSeminare unter anderem über folgende Themen:

Organisation total: Warum Holacracy mehr als ein neues Teamwerkzeug ist
Crazy Holacracy: Wofür das sperrige Kunstwort steht
Organisation in Zirkeln: Was die neue Bedienungsanleitung für Unternehmen beinhaltet
Autonome Selbstorganisation: Nach welchen Regeln Holacracy-Mitarbeiterzirkel arbeiten
Das Geheimnis der Dynamik: Was Holacracy-Unternehmen schnell und agil macht
Bürokratie für Beweglichkeit: Wann Formalismen das Gegenteil von Starre bedeuten
Ort für die Gen Y: Weshalb das Konzept junge Potenzialträger begeistern kann

Extras:

Infokasten: Schnellkurs Holacracy
Service: Hinweis auf drei Fachartikel und drei weiterführende Linktipps

Beitrag von Svenja Gloger aus managerSeminare 187, Oktober 2013

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