Im Interview spricht Reinhard Sprenger u.a. über:
• Sich selbst bereichern statt andere zu motivieren: Über einen neuen Aspekt in der Debatte ums Entgeltmanagement
• Moral hazard: Wann Geld kopflos macht
• Primum non nocere: Warum es gut ist, den hippokratischen Eid auf das Gehaltssystem zu übertragen
• Verführungsfreie Bezahlung: Wie hoch der Fixanteil eines Gehaltes sein sollte
• Gehälter bemessen: Wann ist ein Gehalt gut und fair?
• Bekenntnis zur radikalen Subjektivität: Was Führungskräfte stützt und stärkt, wenn sie Leistungen beurteilen
• Das Unternehmen als Kooperationsarena: Warum jeder Einzelne am Unternehmenserfolg beteiligt werden sollte
Extras:- Service: Kurzrezensionen zweier Bücher – eines über Motivation, eines über die Wirtschaftskrise – sowie Hinweis auf Sprengers Website
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