Ein Manager für alle Fälle

Inhalt:

• Und es hat Boom gemacht: Warum Interimmanagement Hochkonjunktur hat
• Ohne Vergangenheit, ohne Zukunft: Die Trümpfe der Manager auf Zeit
• Damit können Sie rechnen: Was Interimmanager kosten
• Wenn es schnell gehen muss: Wie man den Richtigen findet
• Helfer im Hintergrund: Was Provider außerdem leisten
• Ohne Startschwierigkeiten: Was vor dem Einsatz passieren sollte
• Ungeplanter Zwischenhalt: Was geht, wenns nicht weitergeht
• Den Anker auswerfen: Was passieren muss, bevor der Interimmanager geht

Zentrale Botschaft:
Management auf Zeit etablierte sich in Deutschland erst in den vergangenen zehn, fünfzehn Jahren. Zunächst wurden die Interimmanager meist nur bei Sanierungen und Krisen genannt. Mittlerweile sind die Aufgaben der selbstständigen Manager breiter gefächert. Immer häufiger kommen die temporären Führungskräfte bei Expansionen und Geschäftsaufbau ins Unternehmen. Weitere Einsatzmöglichkeiten für Interimmanager ergeben sich etwa auch dadurch, dass festangestellte Manager kaum noch Kapazitäten für größere Projekte haben oder spezielles Know-how vonnöten ist, das so in den Unternehmen noch nicht existiert. Welche Vorteile der Einsatz eines Interimmanagers für das Unternehmen bringt, welche Unterstützung das Unternehmen selbst leisten muss und was das Management auf Zeit kostet, klärt der Beitrag in managerSeminare.

Extras:

• Interim-Management in Zahlen
• Webtipps