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Eine wahre Herkulesarbeit verrichteten die Dienstleister der Xchanging transaction Bank GmbH mit Deutschlandsitz in Frankfurt/Main: Ihnen gelang es an einem einzigen Wochenende, die komplette technische Abwicklung des Wertpapiergeschäfts einer deutschen Bank zu übernehmen. Die Übergabe der Daten ging so reibungslos vonstatten, dass kein Anleger etwas davon bemerkte. Doch die Transaktion im Schnelldurchlauf erforderte eine lange akribische Vorbereitung: Neun Monate lang hatten über hundert Experten die Datenübergabe vorbereitet und mussten dabei gut 3.900 Einzelaktivitäten koordinieren. Für diese mustergültige Projektarbeit heimste das Team nun den 'Deutschen Projektmanagement-Award 2006' ein, den die GPM, die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, am 19. September 2006 vergab. Der zweite und dritte Platz ging übrigens an Projektteams der Zürcher Kantonalbank und von T-Systems Enterprise-Services.Beitrag von (jum) aus managerSeminare 104, November 2006