'Wir müssen Dogmen überwinden!'

Konzentration aufs Kerngeschäft, Spezialisierung, in die Marktnische stoßen … all das propagierte Wolfgang Mewes bereits Ende der 60er Jahre und erwies sich damit als revolutionärer Vordenker. Etliche Unternehmen, die seinen Gedanken folgten, stiegen zu Weltmarktführern auf. Im April 2010 wird der Urheber der EKS-Methode mit dem Life Achievement Award der Weiterbildungsbranche ausgezeichnet. managerSeminare traf ihn in Mainz zum Gespräch.

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Wolfgang Mewes spricht u.a. über folgende Themen:

Nutzendenken geht vor Gewinnstreben: Wo die Betriebswirtschaftslehre falsch aufgezogen ist
Die Beispiele Aldi und Würth: Wie Unternehmen von Kettenreaktionen und Wechselwirkungen profitieren können
Je enger, desto besser: Weshalb sich Unternehmer als Spezialisten aufstellen sollten
Die Zielgruppe macht`s: Warum Produkte, Methoden oder Verfahren das falsche Pferd sind
Mit konzentrierter Kraft: Wie man Nischen erobert, Engpässe behebt und Weltmarktführer wird
So fing es an: Wie die EKS-Methodik entwickelt wurde
Zweifel hier – Erfolge da: Über das Wechselbad einer revolutionären Methode

Extras:

Wie wirkt die EKS: Die vier grundlegenden Prinzipien
Und so gelingt die Umsetzung: In sieben Phasen zur Marktführerschaft
Service: Kurzrezensionen von zwei Büchern über die EKS-Methodik sowie Hinweise auf fünf Webseiten mit weiterführenden Informationen

Beitrag von Nicole Bußmann aus managerSeminare 143, Februar 2010

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