Inhalt: - Zeit zu reagieren: Die Digitalisierung untergräbt die Hierarchie
- Furcht, Faulheit und ÂBevormundung: Die größten Hürden für den Kulturwandel
- Technologische Kulturveränderung: Wie sich diese Hindernisse durch soziale Netzwerke (ESN) überwinden lassen
- Die Emanzipation des Wissensarbeiters: Wie ESN zu mehr Engagement und Effizienz führen
- Vom Diktator zum Influencer: Wie sich die Führungskräfte wandeln müssen
Zentrale Botschaft:Kooperation, Wissensaustausch und das gemeinsame Entwickeln von Ideen, werden in Zuge der Digitalen Transformation immer wichtiger. Die Abschaffung von Silos, in denen jeder sein eigenes Süppchen kocht, wird in Unternehmen deshalb zur Priorität. Immer deutlicher wird, dass Organisationen dafür soziale Plattformen – und insbesondere Enterprise Social Networks (ESN) – brauchen, die den geforderten Austausch überhaupt erst möglich machen. Sie nämlich können die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, grundlegend verändern. Denn mit Hilfe der sozialen Technologien lassen sich im Unternehmen Hierarchie abbauen, Transparenz und Kommunikation fördern und so eine Lernkultur gestalten. Damit das gelingt, müssen allerdings nicht nur die technologischen Voraussetzungen stimmen, sondern auch Haltung und Verhalten der Nutzer.
Extras:
- Tutorial: Einstieg ins ESN
- Enterprise Social Network: 8 Einwände – abgewehrt
- Lesetipps