Ins Marina Seehotel am Starnberger See kommen Mitte Februar für drei Tage zwölf Teilnehmer zusammen, allesamt frisch ge-backene Führungskräfte. Zu Beginn wird gleich Aktivität gefordert: Nach einer soziometrischen Aufstellung, abhängig davon, wie viele Mitarbeiter im Unternehmen beschäftigt sind, wie lange jemand im Unternehmen beziehungsweise bereits Führungskraft ist, stellen wir uns auf. Die Bewegung tut gut und sorgt für ein lockeres Kennenlernen. Außerdem erkennen die Teilnehmer auf einen Blick, dass alle eine ähnliche Ausgangssituation haben.
Nun begeben wir uns unter Anleitung des Management Akademie-Trainers, Helmut Hofbauer, auf eine Gedankenreise. Wie bin ich hergekommen? Welche Erwartungen habe ich? Wie ist meine aktuelle Situation als Führungskraft? Welche Mitarbeiter beschäftigen mich im Moment besonders? In welcher Hinsicht fühle ich mich als Führungskraft unsicher? Dieser eher ungewöhnliche Seminareinstieg bietet die Möglichkeit zu reflektieren und sich auf das Training einzustimmen.
In Vierer-Kleingruppen erarbeiten wir, was der Einzelne im Seminar erreichen will. Im Plenum folgt dann die Vorstellungsrunde. Jeder formuliert nun für sich persönliche Lernziele: Martin Jung, Abteilungsleiter bei der Cognitas GmbH, Ottobrunn, ist es wichtig, “erfolgreich delegieren zu lernen”. Wie man sich “in der neuen Rolle gegenüber Mitarbeitern richtig verhält”, möchte Thomas Klass, Teamleiter Qualitätssicherung bei Fujitsu Siemens Computers, Augsburg, erfahren.
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