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Das jährliche Mitarbeitergespräch ist ein HR-Tool, an das sich zahlreiche Erwartungen knüpfen. Erwartungen, die es oft nicht erfüllt. Je weniger hierarchisch das Umfeld ist, umso weniger funktioniert das jährliche Mitarbeitergespräch. Die Ideen dahinter haben aber nach wie vor ihre Berechtigung. Leistungs- und Potenzialerkennung, Belohnung, Entwicklung, Feedback und Co. braucht es auch in einer weniger hierarchischen, agileren Welt. Allerdings müssen dafür neue Formen gefunden werden.
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Beitrag von Armin Trost aus managerSeminare 211, Oktober 2015