Gesunder Glaubenswechsel

Insbesondere in Großunternehmen sind sie häufig unter den Führungskräften zu finden: sogenannte Insecure Overachiever. Innere Überzeugungen treiben diese Leistungsmenschen dazu, immer alles zu geben, weshalb sie oft am Rande der totalen Erschöpfung lavieren. In einem speziellen Coaching lernen sie, ihre Getriebenheit zu zähmen und gleichzeitig mehr Erfüllung im Job zu finden.

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Inhalt:

Hohe Anforderungen, viel Anerkennung: Warum Hochleistungskulturen für Insecure Overachiever per se ein anziehender Lebensraum sind
Begründete Glaubensarbeit: Warum das Coaching nicht am fragilen Selbstbewusstsein ansetzt, sondern an inneren Überzeugungen
Gezielte Glaubenssuche: Den dominanten Glaubenssatz identifizieren
Geleiteter Glaubenswechsel: Einen alternativen Glaubenssatz entwickeln und einüben

Zentrale Botschaft:

Insecure Overachiever sind hochalentiert und bestens ausgebildet, trotzdem nagt an ihnen ständiger Zweifel, ob sie gut genug sind. Dieser Zweifel rührt von dysfunktionalen Glaubenssätzen, die sich in der Kindheit herausgebildet haben. Im Coaching werden diese Glaubenssätze aufgespürt und und in funktionale Überzeugungen transformiert.

Extras:

Tutorial: Hinderliche Glaubenssätze transformieren
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Beitrag von Karsten Drath aus managerSeminare 255, Juni 2019

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