Schuld und Scham empfinden die Jung-Manager aus Migges Praxis vor allem, wenn sie das Gefühl haben, das Projekt Selbstverwirklichung nicht ausreichend genug vorangetrieben zu haben. Seltener ereilt sie dagegen das Gefühl, an anderen schuldig geworden zu sein. Hier klafft eine Lücke in der Seele vieler Manager, findet Migge.
Er plädiert dafür, der jungen Generation, deren Moral- und Schuldempfinden (womöglich durch TV, IT und andere Einflüsse) verändert ist, ein guter Gesprächspartner zu sein und Werte anzubieten, die über das Selbst-Ideal hinausweisen.