'Führungskräfte müssen Chaos akzeptieren lernen'

Inhalt:

• Keine Leistung ohne Entfaltung: Warum unser herkömmliches Führungsverständnis nicht mehr funktioniert
• Unabhängig statt überwacht: Wie das neue Führungsparadigma aussehen soll
• Loslassen im Chaos: Worauf sich Führungskräfte einstellen müssen
• Mehr als Tools: Wie Genuine Contact den kollektiven Bewusstseinswandel unterstützen soll
• Umbau im Kopf statt in der Organisation: Mitgestalten lässt sich auch in hierarchischen Strukturen
• Trend zur Demokratie: Ist die Businesswelt endlich bereit für Genuine Contact?

Zentrale Botschaft:
Immer mehr Unternehmen wenden sich derzeit von den klassischen Strukturen ab. Sie geben den Mitarbeitern mehr Eigenverantwortung mit dem Ziel, die ganze Organisation innovativer und beweglicher zu machen. Das ist ganz im Sinne von Birgitt Williams: 'Wir müssen so führen, dass die Menschen sich selbst führen', fordert die international gefragte Organisationsberaterin in ihrem neuen Buch. Bei dem dafür notwendigen Bewusstseinswandel soll 'Genuine Contact' helfen: Der von Williams entwickelte Ansatz will nicht nur den Austausch innerhalb der Organisation fördern, sondern auch jeden Einzelnen in Kontakt mit seinen eigenen Stärken und Ressourcen bringen. managerSeminare traf Birgitt Williams Anfang 2015 am Rande des Lernforums Großgruppenarbeit in Oberursel.

Extras:

• Wahrnehmungsübung für eine bessere Führung
• Neun Schritte für den Aufbau einer Genuine-Contact-Organisation
• Literaturtipps
• Web-TV-Tipp: Birgitt Williams im Interview