Umfragen in der Weiterbildungsbranche

181 Umfragen gefunden

 
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									MeinungsMonitor
									Was tun gegen Quiet Quitting?
								
								Quiet Quitting heißt es, wenn Mitarbeitende nur so viel machen, wie vertraglich vereinbart ist, statt auch noch die sprichwörtliche Extrameile zu gehen – was je nach Sichtweise von Faulheit oder einer gesunden Work-Life-Balance zeugt. Was können Unternehmen dagegen tun? Und sollten sie es auch? Zur Umfrage
							
  © ​ ndanko / photocase.de   

									MeinungsMonitor
									Wie geht Empowerment?
								
								Um im Dauerwandel bestehen zu können, sind Unternehmen zunehmend darauf angewiesen, dass Mitarbeitende selbstbestimmt agieren und die Organisation aus eigener Kraft voranbringen. Die Voraussetzung dafür ist Empowerment. Aber woher kommt es? Zur Umfrage
							
  © ​​ Juan Burgos / Unsplash ​  

									MeinungsMonitor
									Was will die Gen Z?
								
								Sie gilt wahlweise als faul oder selbstbewusst, digital oder sinnorientiert: die Gen Z, auf die Unternehmen im Fachkräftemangel zunehmend hoffen. Doch noch gibt es viele Fragezeichen und Vorurteile. Wer ist die Gen Z? Und was spricht sie an?  Zur Umfrage
							
  © ​Patrick Hendry / Unsplash ​  

									MeinungsMonitor
									​Wie geht Führung in der Ungewissheit? ​
								
								Dass wir mit Phänomenen umgehen, die wir nicht wirklich verstehen, ist in der VUKA-Welt Normalzustand. Das Problem: Meistens ist uns unser Unwissen nicht bewusst, weswegen wir es bei Entscheidungen nicht berücksichtigen. Gibt es eine Möglichkeit, das Unbekannte mitzudenken? Zur Umfrage
							
  © ​ Hello I'm Nik / Unsplash.com ​  

									MeinungsMonitor
									​Brauchen Manager Verletzlichkeit? 
								
								Der Begriff „Verletzlichkeit“ steht für ein verändertes Auftreten und Mindset von Führungskräften, das manchen Experten zufolge nötig ist, um dem Wandel der Arbeitswelt Rechnung zu tragen. Aber kann man überhaupt verletzlich führen? Und was heißt das konkret?  Zur Umfrage
							
  © ​ iStock / ​Ilona Shorokhova​ ​  

									MeinungsMonitor
									Wie geht Mitarbeiterbindung in Krisenzeiten? ​
								
								Der Fachkräftemangel ist auf einem Höchststand, gleichzeitig lässt seit Corona die Job-Verbundenheit nach. Für Arbeitgeber heißt das, dass sie viel attraktiver werden müssen, um Mitarbeitende halten und neue anlocken zu können. Aber worauf kommt es dabei an? Zur Umfrage
							
  © ​ iStock / ThomasVoge ​  

									MeinungsMonitor
									Mutiger im Job? ​
								
								Unternehmen wünschen sich mutige Mitarbeitende, machen aber gleichzeitig mit einer Kultur der Kontrolle und der Absicherung jedes beherzte Handeln unwahrscheinlich. Dabei brauchen Unternehmen tatsächlich mehr Mut. Aber wo soll der herkommen? Zur Umfrage
							
  © ​ian dooley / Unsplash ​  

									MeinungsMonitor
									​Woran scheitert agile Führung? ​
								
								Die Position der Führungskräfte in hierarchischen Organisationen wird schnell zum Flaschenhals. Viele Unternehmen versuchen daher, agiler zu werden und die Führungsaufgabe zu verteilen. Aber kann das überhaupt gut gehen?  Zur Umfrage
							
  © ​ gremlin/iStock ​  

									MeinungsMonitor
									​Wie digital wird Führung? ​
								
								Die Digitalisierung schreitet unaufhaltsam voran – so sehr, dass schon bald KI-Systeme die menschliche Führungstätigkeit womöglich nicht nur unterstützen, sondern sogar ersetzen könnten. Was würde das bedeuten? Und wo bliebe dabei der Mensch?  Zur Umfrage
							
  © ​ iStock/JoZtar ​  

									MeinungsMonitor
									Wie muss sich Change ändern?
								
								Unternehmen müssen sich immer öfter und schneller verändern, die Auswirkungen werden weitreichender und unvorhersehbarer. Das klassische Changemanagement – fein säuberlich und von oben geplant – kommt damit zusehends an seine Grenzen. Aber wie kann es besser laufen? Zur Umfrage
							
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