Neuerscheinung: Agile Führungsteams

Wenn auf der Ebene der Mitarbeitenden Agilität top-down gefordert wird, die Führungskräfte selbst aber in ihrer bisherigen Struktur und Hierarchie verhaftet bleiben, bleibt Agilität in der Organisation meist ein frommer Wunsch. Mit dem digitalen Workshop-Konzept von Katrin Greßer und Renate Freisler erarbeiten sich die Teilnehmenden das Know-how, um eine agile Haltung in ihrer Organisation glaubwürdig vorzuleben und sich zugleich Freiräume zu schaffen für Zukunftsstrategien und digitale Innovation. Sie entwickeln ein Mind-Set, mit dem die Transformation und die damit verbundenen Entwicklungsprozesse gemeinsam gelingen.

Im Rahmen des Workshops erarbeitet sich das Management-/Führungsteam das eigene agile Manifest für ihre Organisation. Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit ihrer Führungshaltung, ihrem Führungsverhalten und dessen Wirkung sowie eingefahrenen Denkmustern und Glaubenssätzen. Miteinander erarbeiten sie eine Führungscanvas und gewinnen Rollenklarheit, um die Zusammenarbeit mit ihren Teams und Mitarbeitenden agil auszurichten. Umfangreiche Wissensinputs zu Entwicklungsphasen von Organisationen sowie der Wechselwirkung von Führungsverhalten und Organisationsklima liefern hierzu die nötigen Hintergrundinformationen. Mit dem Konzept setzen die beiden Autorinnen das Thema ihres vorangegangenen Trainingskonzepts „Agil und erfolgreich führen“ konsequent fort. Die Konzepte bauen aufeinander auf und lassen sich gut miteinander kombinieren.

Beraterinnen und Moderatoren erwerben ein anwendungsfertiges, flexibel anpassbares Konzept mit allen Präsentations- und Teilnehmerunterlagen, das zwei Module mit je zwei Tagen plus Zusatzmaterial für einen halbtägigen Dialog-Workshop zum Führungsfeedback sowie für einen halbtägigen Kennenlern-Workshop umfasst. Herzstück des Workshops sind die PowerPoint-Charts mit zahlreichen Schaubildern und der Referentenansicht, die Durchführungstipps, Hintergrundinfos und Übungshinweise enthält. Ein Trainerleitfaden gibt einen Überblick über Ansatz, Inhalte und eingesetzte Methoden. Ein detaillierter Trainingsablaufplan fasst die wesentlichen Infos zu den einzelnen Trainingsmodulen auf einen Blick zusammen und verweist via Links auf die nötigen Unterlagen und Übungsmaterialien.

Die digitalen Trainingskonzepte von managerSeminare sind im Flat-Design gestaltet und sowohl für Präsenzweiterbildungen als auch für Online- oder Hybrid-Veranstaltungen geeignet. Inhalte verschiedener Konzepte können neben- und miteinander genutzt werden. Das Konzept steht als direkter Download auf der Homepage des Verlags oder auf USB-Stick zur Verfügung.

Mehr Informationen und Auszüge aus den Seminarunterlagen des Konzeptes:
https://www.managerseminare.de/Verlagsprogramm/Agile-Fuehrungsteams-Trainingskonzept,281887
Download der Presseinformation:
https://www.managerseminare.de/presse/pi-12117.doc
Download der hochauflösenden Cover-Datei:
https://www.managerseminare.de/presse/tb-12117.jpg

Katrin Greßer, Renate Freisler. Agile Führungsteams. Workshop-Konzept
Digitales Konzept. Als Direktdownload oder auf Datenstick. Enthält kommentierte PPT-Charts, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen. managerSeminare. Datenstick 368,00 EUR Download 348,00 EUR.


Der Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare ist ein auf die berufliche Qualifizierung spezialisierter Fachverlag. Sein Inhaltsangebot ist in zwei Sparten unterteilt: Die eine Sparte versorgt Führungskräfte mit aktueller Information zu Leadership und New Work – repräsentiert durch das Weiterbildungsmagazin „managerSeminare" sowie durch "Leadership Medien" mit komprimiertem Praxiswissen für Führungskräfte. Die zweite Sparte richtet sich an Weiterbildungs-Professionals mit methodisch-didaktischen sowie mit Business-Inhalten. Mit der Fachzeitschrift "Training aktuell“, dem breiten Fundus an „Trainingsmedien“ sowie der Tooldatenbank „Trainerkoffer“ werden Trainerinnen, Berater und Coachs mit handlungsrelevanten beruflichen Hilfestellungen versorgt. Darüber hinaus ist der Verlag Betreiber der Weiterbildungsplattform seminarmarkt.de sowie verschiedener Bildungsveranstaltungen wie etwa dem Branchenkongress „#PTT“, dem Digitalkongress „#VTT“, dem Barcamp „TrainCamp“ sowie dem Visu-Event „#CUBE".


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