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Bonn – Mit dem Seminarkonzept von Sabine Niodusch erarbeiten sich bis zu 12 Teilnehmende ein ganzheitliches Grundverständnis über die Methoden des agilen Projektmanagements. Sie lernen mit Fällen aus der Praxis, wie sie ihr Wissen in ihrer Rolle als Product Owner, Scrum Master oder Developer anwenden. Das in Präsenz und auch online durchführbare Seminarkonzept für drei Tage plus Follow-up ist jetzt als Download oder auf Datenstick im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare verfügbar.
„Lassen Sie sich etwas einfallen.“ Der Leiter der Produkt-Entwicklung Lars Agil erhält mit knappen Worten den Auftrag, ohne Detailangaben unter Zeitdruck ein Produkt zu entwickeln, das in drei Jahren einen Umsatz von 30 Millionen bringen soll. Das Produkt soll in die Produktpalette passen, der Entwicklungsaufwand überschaubar sein. Ein typisches Beispiel aus der VUCA-Arbeitswelt und einer der Fälle, an dem die Teilnehmenden im Seminarkonzept nach den Prinzipien von SCRUM als Scrum Master, Produkt Owner oder Developer arbeiten. Teilnehmende lernen das dafür nötige Framework kennen und trainieren die Anwendung der SCRUM-typischen Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement sowie den gesamten Sprint Prozess mit Sprint Planning, Daily Scrum Meetings, Definition of Done, Sprint Review und Sprint Retrospektive. Zugleich machen sie sich in ihren Rollen als Product Owner, Scrum Master und Developer mit ihren Verantwortlichkeiten vertraut. Der optionale Follow-up-Tag dient dem Austausch der Praxiserfahrungen sowie der vertiefenden Arbeit an Fällen aus der eigenen Berufspraxis.
Trainerinnen und Seminarleiter erhalten ein anwendungsfertiges, flexibel anpassbares Konzept für ein dreitägiges Training plus Follow-up-Tag mit allen Präsentations- und Teilnehmerunterlagen. Herzstück des Trainings sind die fast 140 PowerPoint-Charts mit zahlreichen Schaubildern und der Referentenansicht, die Durchführungstipps, Hintergrundinfos und Übungshinweise enthält. Sie können originalgetreu präsentiert werden oder als Blaupause für die Themenbearbeitung an Pinnwand und Flipchart dienen. Ein Trainerleitfaden gibt einen Überblick über Ansatz, Inhalte und eingesetzte Methoden. Ein detaillierter Trainingsablaufplan fasst die wesentlichen Infos zu den einzelnen Trainingsmodulen auf einen Blick zusammen und verweist auf die jeweils nötigen Unterlagen und Übungsmaterialien. Eine Vorlage zur Trainingsbeschreibung hilft bei der Angebotsformulierung für die Akquise von Auftraggebern.
Die digitalen Seminarkonzepte von managerSeminare sind im Flat-Design gestaltet und sowohl für Präsenzweiterbildungen als auch für Online- oder Hybrid-Seminare geeignet. Inhalte verschiedener Konzepte können neben- und miteinander genutzt werden. Das Trainingskonzept steht als direkter Download auf der Homepage des Verlags oder auf USB-Stick zur Verfügung.
Mehr Informationen und Auszüge aus den Seminarunterlagen des Konzeptes:
https://www.managerseminare.de/tb/tb-12070
Download der Presseinformation:
https://www.managerseminare.de/presse/pi-12070.doc
Download der hochauflösenden Cover-Datei:
https://www.managerseminare.de/presse/tb-12070.jpg
Sabine Niodusch. Agiles Projektmanagement nach Scrum. Trainingskonzept
Digitales Konzept. Direktdownload oder auf Datenstick. Enthält PPT-Charts zusammen mit Traineranleitungen, Ablaufplan, Handouts, Übungen, Flipchart-Vorlagen, Online-Ressourcen für 3 Tage plus Follow-up. managerSeminare. Datenstick 268,00 EUR Download 248,00 EUR.
Der Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare ist ein auf die berufliche Qualifizierung spezialisierter Fachverlag. Sein Inhaltsangebot ist in zwei Sparten unterteilt: Die eine Sparte versorgt Führungskräfte mit aktueller Information zu Leadership und New Work – repräsentiert durch das Weiterbildungsmagazin „managerSeminare" sowie durch "Leadership Medien" mit komprimiertem Praxiswissen für Führungskräfte. Die zweite Sparte richtet sich an Weiterbildungs-Professionals mit methodisch-didaktischen sowie mit Business-Inhalten. Mit der Fachzeitschrift "Training aktuell“, dem breiten Fundus an „Trainingsmedien“ sowie der Tooldatenbank „Trainerkoffer“ werden Trainerinnen, Berater und Coachs mit handlungsrelevanten beruflichen Hilfestellungen versorgt. Darüber hinaus ist der Verlag Betreiber der Weiterbildungsplattform https://www.seminarmarkt.de sowie verschiedener Bildungsveranstaltungen wie etwa dem Branchenkongress „#PTT“, dem Digitalkongress „#VTT“, dem Barcamp „TrainCamp“ sowie dem Visu-Event „#CUBE".
managerSeminare Verlags GmbH
Pressestelle / Michael Busch
Endenicher Straße 41
D-53115 Bonn
Tel.: +49 (0)228 / 9 77 91-0
Fax: +49 (0)228 / 61 61 64
michael.busch@managerseminare.de
https://www.managerseminare.de - Das Weiterbildungsportal
https://www.managerseminare.de/Trainerbuch - Bücher - Konzepte - Toolkits
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USt. ID: DE 811 522 667
Amtsgericht Bonn HRB 6302
Geschäftsführung: Gerhard May
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