Agil und erfolgreich führen II: Selbstorganisation und die Kompetenzen der Zukunft

Trainingskonzept über 2 Trainingstage

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Das zweitägige Trainingskonzept zum Thema Agilität ist der in sich abgeschlossene zweite Teil einer dreiteiligen Modulreihe. Hier vertiefen die Teilnehmenden die Prinzipien der Selbstorganisation und lernen, diese zu fördern. Sie beschäftigen sich intensiv mit den Führungskompetenzen der Zukunft und gehen in die Reflexion: Welche Kompetenzen und Eigenschaften brauchen Führungskräfte von morgen? Was ist wichtig in Zeiten der Veränderung? Agilität in der Führung - von Change-Management-Skills bis zur emotionalen Kompetenz.

Ihre Vorteile

  • Sie sparen Konzeptionszeit: Sie beginnen mit einem praxisgeprüften Ablauf, den Sie individuell verändern können.
  • Sie punkten mit cooler Optik: Alle Materialien sind einsatzfertig. Das stylishe Flatdesign wirkt zeitlos modern.
  • Bedarfsgerecht einsetzen: Sortieren Sie um oder ergänzen Sie einzelne Bausteine mit eigenen Inhalten.
  • Werden Sie kreativ: Mit nur wenigen Klicks generieren Sie Bausteine aus zwei Konzepten zu völlig neuen Inhalten.
  • Sie wählen den Nutzungsumfang: Mit der Standardlizenz können Sie bis zu 100 Personen schulen. Mehr Personen schulen Sie mit den stark rabattierten Mehrfachlizenzen.
  • Sofort Geld sparen: Mitglieder von Training aktuell sparen 100 EUR pro Konzept.

Mehr zu den Inhalten

Dieses Konzept enthält einen Trainerleitfaden, 186 PPT-Folien mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 2 Trainingstage.

  • Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Selbstorganisation fördern.
  • Sie erkennen die Vorteile von Hierarchien (Stabilität) und von Netzwerken (Agilität).
  • Sie erfahren, welche kognitiven, emotionalen und verhaltensorientierte Kompetenzen in der Zukunft wichtig werden und machen dazu Reflexionsübungen.
  • Dabei gewinnen sie über eine Rollenreflektion Klarheit über die eigenen Kompetenzen.
  • Sie lernen die 8 Zukunftskompetenzen intensiv kennen.
  • Und sie entwickeln ihre Selbstführungs-Kompetenzen weiter: Self-Leadership.
  • Die Teilnehmenden lernen, emotional intelligent zu handeln und auch, wie Sympathie Empathie begünstigt.
  • Dabei befähigen sie sich, auf Augenhöhe zu kommunizieren, richtig zu entscheiden und zu delegieren.
  • Sie stärken schließlich ihre Selbstreflexions- und Diversitykompetenzen und reflektieren ihr Tun als Führungskraft.

Trainingskonzepte in zwei Minuten kennenlernen

Inhalte

Seminarablauf Modul 2: Selbstorganisation und die Kompetenzen der Zukunft

Tag 1

  • Agil führen
    – Selbstorganisation erleben
    – Selbstorganisation – Input
    – Hierarchie versus Netzwerkorganisation
    – Selbstorganisation braucht Führung
  • Kompetenzen der Zukunft
    – Drei Ebenen der Führungskompetenzen
    – Die ideale (agile) Führungskraft der Zukunft
    – Marshmallow-Challenge
    – Zukunftskompetenzen – Überblick
    – Sich selbst führen und managen
    – Emotional intelligent handeln
    – Gang tauschen
    – Wahrheit oder Lüge


Tag 2

  • Kompetenzen der Zukunft
    – Auf Augenhöhe kommunizieren und Dialoge fördern
    – Dialogformate vorstellen
    – Themensammlung für Lean Coffee
    – Richtig entscheiden und delegieren
    – Hindernisse erkennen und überwinden
    – Entscheidungen treffen – Konsultativer Einzelentscheid, Konsensentscheidungen
    – Ein digitales Selbstverständnis entwickeln
    – Sich selbst reflektieren – Diversity-Kompetenzen

Leser- und Pressestimmen


TA-Fazit: Ein sehr umfangreiches, fundiertes und hervorragend aufbereitetes Seminarpaket.
Katrin Greßer und Renate Freisler bieten hierzu in Form von drei Modulen ein umfangreiches Materialpaket, mit dem sich drei Mal zwei Trainingstage gestalten lassen. Die Inhalte sind systematisch und nachvollziehbar aufgebaut. (...) Besonders interessant sind die Hinweise auf einschlägige Videos die spezielle agile Themen noch einmal darstellen.
Aus der detaillierten Rezension von Hubert Kuhn in der Zeitschrift Training aktuell. März 2021

Mehr kann man eigentlich nicht bieten, wenn man jemandem viel Arbeit zur Vorbereitung eines klassischen Trainings abnehmen möchte. (...) Und sicher lässt sich vieles davon in einem Online-Training einsetzen.
Beim Stichwort Übungen wird es für Trainer so richtig interessant. Öffnet man eins der Module, erhält man einen detaillierten Trainingsplan in Form einer Word-Tabelle, wobei die letzte Spalte die jeweilige Übung, das Arbeitsblatt oder die Präsentation zum Anklicken enthält. Das Schöne daran: All diese Unterlagen lassen sich vom Layout her anpassen oder auch inhaltlich bearbeiten, so dass jeder Trainer dem Ganzen seinen persönlichen Stempel aufdrücken kann. (...) Für mich steht fest, dass ich in den zahlreichen Unterlagen noch häufiger herumstöbern werde.
Aus der detaillierten Rezension von Johannes Thönneßen auf dem Fachportal managementwissenonline.de

Folgende Download-Ressourcen können Sie mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

  • Trainingsablaufplan - Excel-Datei
  • Teilnehmer-Handout - Word-Datei
  • Trainer-Input - Word-Datei
  • Delegation Poker Kartenset - PDF-Datei
  • Icon-Sammlung für PowerPoint - PPT-Datei
  • Erklärvideo: Zukunftskompetenzen - mp4-Datei
  • Podcast: Selbstwirksam handeln im agilen Umfeld - mp3-Datei
  • Arbeitsblatt: Aktionsplan - Mein smartes Ziel - digital beschreibbare PDF
  • Arbeitsblatt: Delegationsgespräch - Vorbereitungsbogen - digital beschreibbare PDF
  • Arbeitsblatt: Getroffen - digital beschreibbare PDF
  • Arbeitsblatt: Hindernisse erkennen und überwinden - digital beschreibbare PDF
  • Arbeitsblatt: Retrospektive - more of the same ... - digital beschreibbare PDF
  • Arbeitsblatt: Selbsteinschätzung - Diversity-Kompetenzen - digital beschreibbare PDF
  • Arbeitsblatt: Selbsttest - Wie gut führe ich mich - digital beschreibbare PDF
  • Arbeitsblatt: Zeitreise - digital beschreibbare PDF

Kaufen Sie das Trainingskonzept für jede Anwenderzahl

Sie erwerben das Produkt als Downloaddatei zusammen mit der angegebenen Anzahl an Einzelnutzungslizenzen (Preise inkl. MwSt.):

200 Benutzerlizenzen: 1,91 EUR pro Lizenz (45% Rabatt) Für 382,80 € kaufen
500 Benutzerlizenzen: 1,39 EUR pro Lizenz (60% Rabatt) Für 696,00 € kaufen
1000 Benutzerlizenzen: 1,04 EUR pro Lizenz (70% Rabatt) Für 1.044,00 € kaufen

Sie interessieren sich für eine andere Anzahl? Bitte kontaktieren Sie uns per E-Mail oder telefonisch unter 0228/97791-82.

FAQ

Darf ich ein Trainingskonzept uneingeschränkt nutzen?
Die lizenzierten Produkte dürfen im Rahmen von Schulungsaktivitäten angepasst, personalisiert und mit anderen Konzeptteilen kombiniert werden. Sie können damit Schulungen in Präsenz oder online durchführen und alle verfügbaren Handouts an die lizensierte Anzahl an Teilnehmenden verteilen. Empfänger dürfen die Handouts lesen oder bearbeiten, jedoch nicht weitergeben. Der Rechnungsempfänger ist berechtigt, die Produkte weiterzugeben.
Wie viele Personen darf ich mit einem Trainingskonzept schulen?
Sie können bereits mit einer einfachen Standardlizenz des erworbenen Produktes bis zu 100 Personen schulen. Sollte die gewünschte Lizenzanzahl größer sein, können Sie gerne auf entsprechend rabattierte Mehrfachlizenzen zurückgreifen. Anfrage an den Verlag
Darf ich ein gekauftes Trainingskonzept in meiner Organisation einsetzen?
Innerhalb einer Organisation dürfen so viele Personen geschult werden, wie Lizenzen erworben wurden. Die Empfänger dürfen das Training lesen oder bearbeiten, aber nicht weitergeben. Das Training darf nur in der erworbenen Organisation verwendet werden, für die die Rechnung ausgestellt wurde. Die Nutzung in anderen (Tochter-)Organisationen erfordert eine separate Lizenz.
Darf ich ein Trainingskonzept weiterverkaufen oder als Trainer:in an meine Auftraggeber weiterreichen?
Sie dürfen mit dem Trainingskonzept innerhalb Ihrer Lizenz eine definierte Menge an Personen schulen, es jedoch nicht verkaufen oder verschenken. Ihre Auftraggeber können die Nutzungsrechte an dem Konzept über eine Mehrfachlizenz beim Verlag erwerben. Bitte ermutigen Sie sie, sich direkt an den Verlag zu wenden. Anfrage an den Verlag
Darf ich die Inhalte eines Trainingskonzept als Online-Kurs (Webinar) bereitstellen oder über ein LMS vorhalten?
Eine Verbreitung als Webinar oder über das organisationseigene LMS bedarf einer Mehrfachlizenz nach Anzahl der potenziellen Nutzer. Bitte nehmen Sie hierfür Kontakt zum Verlag auf und lassen Sie sich individuell beraten. Anfrage an den Verlag
Wie hoch ist der Nettopreis meiner Bestellung?
Die Preise auf unserer Webseite enthalten die Umsatzsteuer, einschließlich des halben Mehrwertsteuersatzes in Deutschland. Für Bestellungen aus anderen europäischen oder außereuropäischen Ländern gelten unterschiedliche Steuersätze. Bei Angabe Ihrer Umsatzsteuer-Identifikationsnummer entfällt die Umsatzsteuer. Die genauen Nettopreise und Umsatzsteuerbeträge finden Sie auf Ihrer Rechnung.
Kann ich eine Mehrfachlizenz auf Rechnung einkaufen?
Ja. Bitte treten Sie dafür mit dem Verlag in Kontakt. Bitte geben Sie Ihre Firmendaten durch und nennen Sie uns das gewünschte Produkt sowie die gewünschte Anzahl an Lizenzen. Anfrage an den Verlag
Renate Freisler

Autorenportrait

Renate Freisler
Expertin für Self-Leadership, zertifizierte Coach und Autorin
Als leidenschaftlicher Coach unterstützt Renate Freisler ihre Klientinnen und Klienten bei hohen Belastungen, in Veränderungssituationen, bei ihrer persönlichen Entwicklung oder in ihrer Rolle als Führungskraft. Um Herausforderungen zu bewältigen, handlungsfähig zu bleiben, Ziele zu erreichen und eine gute Balance zu finden. Sie arbeitet daran sowohl die Veränderungskompetenz als auch die Selbstwirksamkeit ihrer Kundinnen und Kunden zu stärken. Als Frau mit Herz und Verstand geht sie die Themen strukturiert und mit einem ganzheitlichen Blick an. Ihr Motto „Das Mindset macht den Unterschied.“
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Katrin Greßer

Autorenportrait

Katrin Greßer
Managementcoach, Führungskräfteentwicklerin und Autorin.
Müsste man Katrin Greßer in wenigen Worten beschreiben, so lauteten diese: richtungsweisend, hoch professionell und begeisterungsfähig. Sie führt und gibt Orientierung und geht herausfordernde Projekte zielstrebig und mutig an. Mit fundiertem Wissen, viel Esprit, Empathie und Leidenschaft entwickelt sie innovative und nachhaltige Konzepte, begleitet herausfordernde Veränderungsprojekte und ist erfahrene Sparringspartnerin für Führungskräfte und Managementteams. In Zeiten der Veränderung sieht sie sich als Impulsgeberin und Mutmacherin. Ihr Motto „Mut machen und Mut bewirken.“

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