Der Klient erarbeitet mit dem Coach die einzelnen Dimensionen der Führung und füllt sie mit möglichst konkreten Inhalten. Diese werden mit dem eigenen Rollenverständnis als Führungskraft abgeglichen, Konflikte und Kompetenzen herausgearbeitet und daraus die zentralen Anliegen für den anschließenden Coaching-Prozess abgeleitet. Das Tool macht die vielen Facetten der Führungsaufgabe bewusst und hilft insbesondere bei organisationalen Veränderungen oder bei beruflicher Neuorientierung, Klarheit über die eigene Haltung und Zielrichtung zu gewinnen.

Quelle: Coaching-Tools III

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Inhalt: Führung & Motivation
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Min.