Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
275 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Problemlösungsbaum
Beim Problemlösungsbaum wird ein Problem stufenweise in seine einzelnen Bestandteile und Alternativen verästelt. Dabei wird jeweils vom übergeordneten (abstrakten) Lösungsaspekt ausgegangen und zum nächsten untergeordneten ... zum Tool

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Beim Problemlösungsbaum wird ein Problem stufenweise in seine einzelnen Bestandteile und Alternativen verästelt. Dabei wird jeweils vom übergeordneten (abstrakten) Lösungsaspekt ausgegangen und zum nächsten untergeordneten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Coaching-Mandala
Die Darstellung eines Coaching-Mandalas beginnt in der Mitte mit einer Selbstbeschreibung der Eigenschaften des Klienten. Dann folgt ein der mittlere Kreis, der die derzeitige berufliche Situation erfasst und der äußerste ... zum Tool

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Die Darstellung eines Coaching-Mandalas beginnt in der Mitte mit einer Selbstbeschreibung der Eigenschaften des Klienten. Dann folgt ein der mittlere Kreis, der die derzeitige berufliche Situation erfasst und der äußerste ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamentwicklungstag – Praxisbeispiel
Dieses kurz beschriebene Konzept dient der Weiterentwicklung der Teamqualität. Ein Team ohne konkretes Anliegen, das aber die Zusammenarbeit und das Teamgefühl verbessern möchte, investiert ein bis zwei Tage in diese Maßnahme. ... zum Tool

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Dieses kurz beschriebene Konzept dient der Weiterentwicklung der Teamqualität. Ein Team ohne konkretes Anliegen, das aber die Zusammenarbeit und das Teamgefühl verbessern möchte, investiert ein bis zwei Tage in diese Maßnahme. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: SIL
Unterschiedliche Vorstellungen und Lösungsansätze werden schrittweise aufeinander bezogen. Eine gemeinsame Gruppenlösung kann entwickelt werden. zum Tool

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Unterschiedliche Vorstellungen und Lösungsansätze werden schrittweise aufeinander bezogen. Eine gemeinsame Gruppenlösung kann entwickelt werden. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Kontext-Zapping
Das beschriebene Tool hilft dem Supervisanden, präzise Ziele zu formulieren und dabei klar zu differenzieren, für welchen Kontext diese gelten: Sind es Ziele, die er gemeinsam mit seinen Klienten und Kollegen im Berufsalltag ... zum Tool

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Das beschriebene Tool hilft dem Supervisanden, präzise Ziele zu formulieren und dabei klar zu differenzieren, für welchen Kontext diese gelten: Sind es Ziele, die er gemeinsam mit seinen Klienten und Kollegen im Berufsalltag ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Futur Perfekt dokumentiert
Die Teilnehmergruppe erarbeitet ihr Wunschbild von der Zusammenarbeit als Team. Hierfür schlüpft es in die Rolle eines Produktionsteams, das die (vorweggenommenen) Erfolge des Teams dokumentieren soll und hierfür die Schlüsselszenen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Design Thinking
Um möglichst vielfältige Herangehensweisen an eine Problemstellung zu gewährleisten, werden Personen mit verschiedenen Hintergründen zusammengeführt. Das Modell umfasst mehrere Komponenten und einen iterativen Prozess. Über ... zum Tool

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Um möglichst vielfältige Herangehensweisen an eine Problemstellung zu gewährleisten, werden Personen mit verschiedenen Hintergründen zusammengeführt. Das Modell umfasst mehrere Komponenten und einen iterativen Prozess. Über ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Zug des Lebens
Der Zug dient hier als Metapher für das Leben. Menschen steigen dazu, andere verlassen den Zug. Man sucht Kontakt zu anderen, entwickelt Freunschaften, sucht Mitreisende usw. Die Geschichte kann für Themen eingesetzt werden ... zum Tool

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Der Zug dient hier als Metapher für das Leben. Menschen steigen dazu, andere verlassen den Zug. Man sucht Kontakt zu anderen, entwickelt Freunschaften, sucht Mitreisende usw. Die Geschichte kann für Themen eingesetzt werden ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Meine Ziele – die Ziele meiner Organisation
Die Coachee sucht aus einer Bildersammlung je zehn Bilder für die Ziele der Organisation und ihre eigenen Ziele aus. Sie benennt jeweils die Ziele, die der Coach notiert. Anschließend werden die Ziele gemeinsam reflektiert. zum Tool

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Die Coachee sucht aus einer Bildersammlung je zehn Bilder für die Ziele der Organisation und ihre eigenen Ziele aus. Sie benennt jeweils die Ziele, die der Coach notiert. Anschließend werden die Ziele gemeinsam reflektiert. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ziellandkarte
Gemeinsam zeichnet die Teilnehmergruppe auf Flipchartbögen ein Bild, das ihre erfüllten Erwartungen nach Abschluss des Seminars zum Ausdruck bringt. Die Übung hilft Trainer wie Teilnehmern gleichermaßen, ihre Erwartungen ... zum Tool

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Gemeinsam zeichnet die Teilnehmergruppe auf Flipchartbögen ein Bild, das ihre erfüllten Erwartungen nach Abschluss des Seminars zum Ausdruck bringt. Die Übung hilft Trainer wie Teilnehmern gleichermaßen, ihre Erwartungen ... zum Tool

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