1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Erledigt
Die Teilnehmer beantworten Fragen zu den Seminarinhalten. Die Fragen stehen auf Moderationskarten, von denen jeder Teilnehmer sich die Frage aussucht, die er gerne beantworten möchte. Die Übung dient der Vertiefung und Wiederholung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Feedbackspiel
Eine Person verlässt den Seminarraum. Die anderen überlegen sich einen Teilnehmer, den der Abwesende erraten muss. Der Ratende darf nur eine feste Frageform anwenden, um herauszubekommen, wer die gesuchte Person ist. Anhand ... zum Tool

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Eine Person verlässt den Seminarraum. Die anderen überlegen sich einen Teilnehmer, den der Abwesende erraten muss. Der Ratende darf nur eine feste Frageform anwenden, um herauszubekommen, wer die gesuchte Person ist. Anhand ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Sümpfe des Nils
Ein Team muss ein Wasserglas auf einer 'Sänfte' über einen Hindernisparcours transportieren. Das Spiel hilft, den Teamentwicklungsprozess erlebbar zu machen. Seinen Einsatz findet es vor allem in der Anfangsphase eines Teamtrainings. zum Tool

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Ein Team muss ein Wasserglas auf einer 'Sänfte' über einen Hindernisparcours transportieren. Das Spiel hilft, den Teamentwicklungsprozess erlebbar zu machen. Seinen Einsatz findet es vor allem in der Anfangsphase eines Teamtrainings. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Stimmungsbarometer
Das 'Stimmungsbarometer' ist eine Methode, mit der Sie kontinuierlich die Stimmung im Seminar ermitteln können. Dafür geben die Teilnehmer auf einem vorbereiteten Flipchartbogen ihre Bewertungen nach bestimmten Kriterien ... zum Tool

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Das 'Stimmungsbarometer' ist eine Methode, mit der Sie kontinuierlich die Stimmung im Seminar ermitteln können. Dafür geben die Teilnehmer auf einem vorbereiteten Flipchartbogen ihre Bewertungen nach bestimmten Kriterien ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: FIP – First Important Priorities
Bereits gefundene Lösungsansätze und Ideen werden in eine Prioritäten-Rangfolge gebracht. Anschließend werden ebenso die anstehenden Aufgaben priorisiert. Die Methode hilft zu klären, an welchen Lösungsansätzen weitergearbeitet ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Eiskunstlauf
Was ein Mensch tut, hängt davon ab, was er denkt. Der Wellenschlag des Handelns ist an der Oberfläche sichtbar. Die Kognitionen sind die Strömung unter der Oberfläche. Wer seine Haltung verbessert, kommt leichter ans Ziel. zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Bilder-Diktat
Beim Bilder-Diktat geht es ums richtige Beschreiben und Zuhören: Zwei Teilnehmer sitzen Rücken an Rücken. Der eine Teilnehmer erhält eine abstrakte Zeichnung, die er dem anderen Teilnehmer so 'diktieren' soll, dass dieser ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Bogenschießen
Die Metapher des Bogenschießens dient hier zur Verdeutlichung, dass die Teilnehmer sich ein persönliches Ziel stecken, das sie durch die Veranstaltung erreichen möchten. Diese Ziele werden der Gesamtgruppe vorgestellt, dadurch ... zum Tool

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Die Metapher des Bogenschießens dient hier zur Verdeutlichung, dass die Teilnehmer sich ein persönliches Ziel stecken, das sie durch die Veranstaltung erreichen möchten. Diese Ziele werden der Gesamtgruppe vorgestellt, dadurch ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Hast du Töne
Die Seminarteilnehmer erfahren, wie durch Verändern der Kopfhaltung die Tonqualität der Stimme sich ändert. Das Experimentieren mit der Stimme eignet sich u.a. als Vorbereitung auf einen Bühnenauftritt sowie für Rhetorik- ... zum Tool

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Die Seminarteilnehmer erfahren, wie durch Verändern der Kopfhaltung die Tonqualität der Stimme sich ändert. Das Experimentieren mit der Stimme eignet sich u.a. als Vorbereitung auf einen Bühnenauftritt sowie für Rhetorik- ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung: Abteilungsstreit
Kleingruppen erhalten ein Fallbeispiel, das die Teilnehmer diskutieren, um eine Lösung für diesen fiktiven Abteilungsstreit zu finden. Diese Lösungen werden der Gesamtgruppe präsentiert. Eine Methode zur Erarbeitung und Reflexion ... zum Tool

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Kleingruppen erhalten ein Fallbeispiel, das die Teilnehmer diskutieren, um eine Lösung für diesen fiktiven Abteilungsstreit zu finden. Diese Lösungen werden der Gesamtgruppe präsentiert. Eine Methode zur Erarbeitung und Reflexion ... zum Tool

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