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202 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Maßnahmenplan
Ein Geschäftsmann will seiner Frau helfen, die ihm weinend ihr Leid über die zahllosen Negativerlebnisse des Tages berichtet. Er bietet ihr eine sachorientierte Lösung an, übersieht dabei jedoch, dass sie von ihm gerade etwas ... zum Tool

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Ein Geschäftsmann will seiner Frau helfen, die ihm weinend ihr Leid über die zahllosen Negativerlebnisse des Tages berichtet. Er bietet ihr eine sachorientierte Lösung an, übersieht dabei jedoch, dass sie von ihm gerade etwas ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Sprung in der Schüssel
Eine Schüssel schämt sich, weil sie einen Sprung hat und auf dem Weg Wasser verliert. Die alte Frau findet motivierende Worte ... Diese Geschichte kann gut für die Arbeit mit Selbstwertgefühlen und Potenzialsuche eingesetzt ... zum Tool

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Eine Schüssel schämt sich, weil sie einen Sprung hat und auf dem Weg Wasser verliert. Die alte Frau findet motivierende Worte ... Diese Geschichte kann gut für die Arbeit mit Selbstwertgefühlen und Potenzialsuche eingesetzt ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Lausche den Geschichten der Menschen
Ein Sultan macht sich viele Sorgen und fragt seinen Berater, was er dagegen tun könne. Dieser bietet ihm drei Möglichkeiten an: zu hören, was er noch nicht gehört hat; etwas Neues zu sehen oder ein neues Land zu betreten. ... zum Tool

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Ein Sultan macht sich viele Sorgen und fragt seinen Berater, was er dagegen tun könne. Dieser bietet ihm drei Möglichkeiten an: zu hören, was er noch nicht gehört hat; etwas Neues zu sehen oder ein neues Land zu betreten. ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Weiße Bohnen des Glücks
Immer, wenn der alte Mann etwas Schönes erlebt oder empfindet, holt er eine weiße Bohne aus der linken Hosentasche und steckt sie in seine rechte Tasche. Eine tolle Geschichte, die einen ritualisiererten Prozess auslösen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Es ist bereits Vergangenheit
Eine Szene aus 'The Lion King'. Der Pavian gibt Simba mit seinem Stock einen kräftigen Schlag auf den Kopf. Er kommentiert dies mit: 'ist doch egal - es ist bereits Vergangenheit' und verdeutlicht, dass nicht unsere Vergangenheit ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Schuldfrage
Ein Mann und eine Frau prallen aneinander. Der Mann gibt der Frau die Schuld. Die Frau antwortet souverän. Die Geschichte passt immer dann, wenn es um Schuld, recht haben und Lösung von Konflikten geht. zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Zirkuläre Fragen
Zirkuläre Fragen helfen, Perspektiven zu erweitern, indem das umgebende System des Klienten miteinbezogen wird: Die Kollegen, die Vorgesetzten, die Familie, Freunde, gesellschaftliche Zusammenhänge usw. Auch für das Storytelling ... zum Tool

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Zirkuläre Fragen helfen, Perspektiven zu erweitern, indem das umgebende System des Klienten miteinbezogen wird: Die Kollegen, die Vorgesetzten, die Familie, Freunde, gesellschaftliche Zusammenhänge usw. Auch für das Storytelling ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Vorbilder und Vorbildgeschichten
Vorbilder sind positiv besetzte Bilder von einem Menschen. Das muss nicht die ganze Person sein, es kann auch nur eine Fähigkeit oder ein Wesenszug sein, den der Klient bewundert. Im Coaching hilft die Vorbildmethode, wenn ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Storytelling in der Konfliktarbeit
Ein gutes Beispiel dafür, wie eine Geschichte festgefahrene Fronten durchbrechen kann: Die Fallgeber sind ein Ehepaar, das ihr gemeinsames Unternehmen an die Kinder übergeben möchte, aber keinen Konsens findet. Gegenseitige ... zum Tool

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Ein gutes Beispiel dafür, wie eine Geschichte festgefahrene Fronten durchbrechen kann: Die Fallgeber sind ein Ehepaar, das ihr gemeinsames Unternehmen an die Kinder übergeben möchte, aber keinen Konsens findet. Gegenseitige ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Werten
Drei Mönche beobachten das Jagdverhalten eines Seeadlers. Zwei der drei Mönche beurteilen es, der dritte schweigt ... Die Geschichte eignet sich für die Fragestellung: Wie baue ich Brücken im Gespräch, statt Gräben zu errichten? ... zum Tool

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