1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Der Krise Raum geben
Diese für das Selbstcoaching geeignete Methode hilft dem Klienten, die Kontrolle zu gewinnen über die in Krisensituationen unwillkürlich hochkommenden schlechten Gefühle und lähmenden Gedanken, indem er ihnen bewusst Zeiten ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Diese für das Selbstcoaching geeignete Methode hilft dem Klienten, die Kontrolle zu gewinnen über die in Krisensituationen unwillkürlich hochkommenden schlechten Gefühle und lähmenden Gedanken, indem er ihnen bewusst Zeiten ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die Orangenplantage
In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Penalty
Trainer und Teilnehmer spielen pantomimisch Elfmeterschießen. Dies dient der Aktivierung und Auflockerung, um zwischendurch neue Energie zu tanken. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Bilder & Begriffe
Die Teilnehmer decken Karten auf mit Stichworten, Definitionen oder kurze Aussagen zum Thema. Nacheinander erläutern oder assoziieren die Teilnehmer zu den Begriffen. Aus Nachfragen der Teilnehmer entwickeln sich lockere ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Länderverständigung
Es werden zwei unterschiedlich große Gruppen gebildet, die unterschiedlich ausgestattet miteinander verhandeln sollen, um ein ausgeglichenes Ergebnis zu erzielen. Die Teilnehmenden erleben hier die Ursachen von Vorurteilen, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Veränderungsformel für zahlenorientierte Führungskräfte
Mit einer Formel, die eigentlich eine Metapher für Veränderung ist, erläutert der Coach die Bedingungen für erfolgreiche persönliche Veränderungen. Dies gibt zahlenorientierten Führungskräften Sicherheit und Zuversicht den ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Fragen generieren
Bei dieser Übung erstellen die Teilnehmer Fragen und Antworten zu den Lehr- und Lerninhalten des Seminars. Auf diesem Weg wiederholen sie den Lehr- und Lernstoff und entwickeln gleichzeitig Fragen, die sich beispielsweise ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Entscheidungsraster für Konfliktinterventionen
Das Tool ermöglicht Mediatoren die Einordnung von Konflikten hinsichtlich der Wahl der Interventionen und der Tiefe des direktiven Eingriffs: Kann sofort in die Konfliktbearbeitung eingestiegen oder muss zunächst einmal der ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool ermöglicht Mediatoren die Einordnung von Konflikten hinsichtlich der Wahl der Interventionen und der Tiefe des direktiven Eingriffs: Kann sofort in die Konfliktbearbeitung eingestiegen oder muss zunächst einmal der ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Leuchtturm-Fragen
Zu einer Problemstellung werden Fragen gesammelt und verändert, um unterschiedliche Perspektiven zu gewinnen und den Suchraum zu erweitern. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Zu einer Problemstellung werden Fragen gesammelt und verändert, um unterschiedliche Perspektiven zu gewinnen und den Suchraum zu erweitern. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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