1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3437 Tools gefunden
zum Tool: Online-Seminar-Tool: Von Seminardrachen und Prinzessinnen
Märchen ermöglichen es, neue Sichtweisen einzunehmen und phantasievoll zu arbeiten. Diese Methode ist fast universelll einsetzbar, beispielsweise als Auflockerungsübung zwischendurch, zu Beginn eines Themas, zur Beflügelung ... zum Tool

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Märchen ermöglichen es, neue Sichtweisen einzunehmen und phantasievoll zu arbeiten. Diese Methode ist fast universelll einsetzbar, beispielsweise als Auflockerungsübung zwischendurch, zu Beginn eines Themas, zur Beflügelung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Karriere-Chart
Mit dem 'Karriere-Chart' erstellt der Klient eine grafischen Abbildung seiner bisherigen Leistungsgeschichte in Form eines Aktien-Charts, um seine Erfolge und Veränderungen in der Vergangenheit zu visualisieren. zum Tool

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Mit dem 'Karriere-Chart' erstellt der Klient eine grafischen Abbildung seiner bisherigen Leistungsgeschichte in Form eines Aktien-Charts, um seine Erfolge und Veränderungen in der Vergangenheit zu visualisieren. zum Tool

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zum Tool: Emotionale Trainingmethode: Der Pilgerweg
Der Pilgerweg ist eine Methode für den Auftakt einer Veranstaltung. ein Weg wird mit Pinnwänden abgegrenzt, die mit Aspekten des Seminarthemas bestückt sind. Die Herausforderung für die Seminarleitung besteht vor allem darin, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Sag's treffend!
Zwei Gruppen, aus denen abwechselnd ein Teilnehmer vor die Gruppe tritt und versucht, einen Begriff ohne Gestik zu erklären. Bei diesem Spiel üben die Teilnehmer, sich präzise auszudrücken und bildhaft zu formulieren. zum Tool

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zum Tool: Projekttraining: SWOT-Analyse im Projekt
Ein Projektteam macht eine Bestandsaufnahme, wo es steht. Dazu wird eine SWOT-Analyse mit Bildern durchgeführt. Zu vorgegebenen Fragen suchen sich die Teilnehmer aus einer großen Bildersammlung die passenden aus und legen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Fortschritte
Das Zauberwort jedes Coachings lautet: Veränderung. Nur wenn der Klient weiß, wo er Fortschritte macht, kann er diesen Weg gezielt beibehalten. Aber wie lenken Sie seine Wahrnehmung auf das, was sich bewegt, auf das, was ... zum Tool

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zum Tool: Interaktive Publikumsübung: Den Redner verblüffen
Mit dieser Übung können Sie die Erwartungen des Publikums vorab erfragen. Die Teilnehmer werden schon vor dem Vortrag aktiviert und das Publikum zum Nachdenken über das Thema gebracht. zum Tool

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zum Tool: Mitspielkrimi: Du sollst nicht NEIN sagen
Ein Mitspielkrimi, das Sie als Problemlösungsaufgabe in Seminaren einsetzen können, ausgelegt auf sechs bis acht Rollen (Führungskraft und Mitarbeiter einer Personalabteilung). zum Tool

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Ein Mitspielkrimi, das Sie als Problemlösungsaufgabe in Seminaren einsetzen können, ausgelegt auf sechs bis acht Rollen (Führungskraft und Mitarbeiter einer Personalabteilung). zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Perlenkette
Der Trainer gibt das Thema vor, wobei wichtig ist, dass es sich um einen bestimmten Arbeitsablauf, Prozesskette oder sonstige Reihenfolge handelt. In einer vorher festgelegten Reihenfolge nennen die Teilnehmer nun die einzelnen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Die Mutprobe
Die Teilnehmer stellen sich gegenseitig kleine Mutproben. Ziel ist es die Teilnehmer in eine gute Stimmung zu versetzen, die durch das Stellen dieser kleinen Mutaufgaben entsteht. Des Weiteren stärkt die Erkenntnis etwas ... zum Tool

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