1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
134 Tools gefunden
zum Tool: Supervisions-Tool: Das Problem als Lösung
Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Kollegiale Beratung mit Reflecting Teams
Die 'Kollegiale Beratung' ist ein effektiver, klar strukturierter Interaktionsprozess zur Bearbeitung und Lösung von Problemen. Die Workshop-Teilnehmer bringen aktuelle Themen ('Fälle') aus ihrem Arbeitsumfeld ein und werden ... zum Tool

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Die 'Kollegiale Beratung' ist ein effektiver, klar strukturierter Interaktionsprozess zur Bearbeitung und Lösung von Problemen. Die Workshop-Teilnehmer bringen aktuelle Themen ('Fälle') aus ihrem Arbeitsumfeld ein und werden ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das soziale Atom
Mithilfe von Gegenständen werden soziale Beziehungen dargestellt. Im vorliegenden Fall einer Konfliktsituation stellt jede Seite ihre Perspektive und dessen Folge für die sozialen Beziehungen dar. Dadurch wird Unausgesprochenes ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Analoge Rückmeldung
Nach der Fallschilderung des Supervisanden geben die übrigen Teilnehmer eine möglichst kreative Form des Feedbacks – maßgeblich auf der Wahrnehmungs- und Gefühlsebene. Dies geschieht mittels gemalter Bilder, Bewegungs- und ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Schlüssel
Die Teilnehmer wählen aus einem vorbereiteten Fundus aus Schlüsseln ein Exemplar aus und berichten im Plenum über die Gründe für ihre Wahl, was sie mit dem Schlüssel an Erfahrungen verbinden, was er mit dem Thema zu tun hat ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Them-o-meter
Anhand einer Skala bewerten die Konfliktparteien jeweils subjektiv ihre gegenwärtigen positiven wie negativen Gefühlsanteile bezogen auf die Konfliktsituation und auch einen Zielwert, den sie anstreben. Anschließend erfolgt ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Zukunftsprobe
Die Teilnehmergruppe spielt szenisch auf einer Bühne den zukünftigen Wunsch-Zustand und guten Ausgang eines zu lösenden Problems oder eines zu bewältigenden Veränderungsvorhabens nach. Abstrakte Zielvorstellungen werden dadurch ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Fishbowl, Coachingfall, Open Staff Meeting und Reflecting Team in einem Modul
Diese kombinierte Coachingfall-Bearbeitungsform spiegelt die Komplexität des Coachens in Organisationen wieder. Das Fishbowl-Coaching ermöglicht den Teilnehmenden, durch eine Live-Beobachtung Coaching zu erlernen. Die freie ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Zwang - als Chance
Die Supervisanden setzen sich mit Aufträgen im Dreieckskontrakt auseinander, bei denen der Klient auf Weisung eines Auftraggebers eine Beratung aufsucht. Das Tool ermöglicht den beratenden Supervisanden, sich in die jeweiligen ... zum Tool

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