1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
314 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Wahr – unwahr
Die Teilnehmer bereiten drei Aussagen über sich vor, wovon eine wahr ist und die beiden anderen falsch. Die Methode lässt sich gut als Vorstellungsrunde in Gruppen einsetzen, die sich schon länger kennen. Variantenreich kann ... zum Tool

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Die Teilnehmer bereiten drei Aussagen über sich vor, wovon eine wahr ist und die beiden anderen falsch. Die Methode lässt sich gut als Vorstellungsrunde in Gruppen einsetzen, die sich schon länger kennen. Variantenreich kann ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wertschätzender Einstieg in die Lösung eines Teamkonfliktes
Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Der Fremde am Tisch
Die Teilnehmer gehen zu Paaren zusammen und setzen sich gegenüber. Jeder bespricht mit dem Gegenüber sein Anliegen oder ein vom Trainer vorgegebenes Thema. So erhält jeder die Möglichkeit auf seine innere Stimme zu hören ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Ich seh etwas...
Das Tool hilft, eine komplexe Situation, die ein Teilnehmer im Rahmen einer Supervision einbringt, zu strukturieren und eignet sich vor allem in Gesprächsrunden mit in der Reflexion unerfahrenen Teilnehmern. Die einzelnen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool hilft, eine komplexe Situation, die ein Teilnehmer im Rahmen einer Supervision einbringt, zu strukturieren und eignet sich vor allem in Gesprächsrunden mit in der Reflexion unerfahrenen Teilnehmern. Die einzelnen ... zum Tool

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zum Tool: Transfermethode: Chatten
Zum Seminarende bilden sich Paare, die ihre Handy-Nummern austauschen. Dann wird noch vor Ort zu festgelegten Fragen gechattet. Anschließend kommen alle zur Abschlussrunde zusammen und tauschen sich aus. Die Form des Chattens ... zum Tool

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Zum Seminarende bilden sich Paare, die ihre Handy-Nummern austauschen. Dann wird noch vor Ort zu festgelegten Fragen gechattet. Anschließend kommen alle zur Abschlussrunde zusammen und tauschen sich aus. Die Form des Chattens ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Vom Opferlamm zur Feldherrin
Ein Rollenspiel, in dem die Klientin zuerst das Opferlamm spielt, das an seiner Position nichts verändern kann. Anschließend die Rolle der Feldherrin übernimmt, die Überblick hat und kämpferisch für ihre Interessen eintritt. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ein Rollenspiel, in dem die Klientin zuerst das Opferlamm spielt, das an seiner Position nichts verändern kann. Anschließend die Rolle der Feldherrin übernimmt, die Überblick hat und kämpferisch für ihre Interessen eintritt. ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Vorbild-Übung
'Bei Vorbildern ist es unwichtig', schrieb Erich Kästner, 'ob es sich dabei (...) um Mahatma Gandhi oder um Onkel Fritz aus Braunschweig handelt, wenn es nur ein Mensch ist, der im gegebenen Augenblick ohne Wimpernzucken ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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'Bei Vorbildern ist es unwichtig', schrieb Erich Kästner, 'ob es sich dabei (...) um Mahatma Gandhi oder um Onkel Fritz aus Braunschweig handelt, wenn es nur ein Mensch ist, der im gegebenen Augenblick ohne Wimpernzucken ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Schattensprung
In vier Augengesprächen tauschen sich die Teilnehmer über Dinge aus, für die sie noch Mut brauchen oder welche Neuerung sie ausprobieren möchten. Bei diesen Gesprächen geht es darum sich den eigenen Schatten zu nähern, sie ... zum Tool

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In vier Augengesprächen tauschen sich die Teilnehmer über Dinge aus, für die sie noch Mut brauchen oder welche Neuerung sie ausprobieren möchten. Bei diesen Gesprächen geht es darum sich den eigenen Schatten zu nähern, sie ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Vier Augen zur Nachbereitung
Der Trainer erinnert die Teilnehmer und ihre Vorgesetzten an ein Gespräch zur Nachbereitung der Weiterbildungsmaßnahme. Ein ehrliches und offenes Feedback-Gespräch fördert die Motivation des Mitarbeiters. Diese Gespräche ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Der vergessene Stuhl
Die Teilnehmer stellen sich vor, dass sie beim Aufräumen auf dem Dachboden einen alten Stuhl entdecken, der mit bestimmten Erinnerungen verknüpft ist. Die Bedeutung des Stuhles wird pantomimisch den anderen Teilnehmer vorgespielt. ... zum Tool

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Die Teilnehmer stellen sich vor, dass sie beim Aufräumen auf dem Dachboden einen alten Stuhl entdecken, der mit bestimmten Erinnerungen verknüpft ist. Die Bedeutung des Stuhles wird pantomimisch den anderen Teilnehmer vorgespielt. ... zum Tool

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