1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Spielfelder wie Lebensfelder
Ziel dieses Trainingsspiels ist die bildhafte Darstellung einer Situation mit ihrem Beziehungsgeflecht und Perspektiventwicklung. Das Spiel schult die Wahrnehmung von Situationen und Beziehungen und lässt die je eigene Qualität ... zum Tool

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Ziel dieses Trainingsspiels ist die bildhafte Darstellung einer Situation mit ihrem Beziehungsgeflecht und Perspektiventwicklung. Das Spiel schult die Wahrnehmung von Situationen und Beziehungen und lässt die je eigene Qualität ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Die Skalen-Party
Diese bewusst party-ähnlich gestaltete Intervention lädt die Teilnehmergruppe am Ende der Veranstaltung ein, über bereits erzielte Fortschritte sowie persönliche nächste Schritte zu reflektieren, sich gegenseitig zu motivieren ... zum Tool

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Diese bewusst party-ähnlich gestaltete Intervention lädt die Teilnehmergruppe am Ende der Veranstaltung ein, über bereits erzielte Fortschritte sowie persönliche nächste Schritte zu reflektieren, sich gegenseitig zu motivieren ... zum Tool

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zum Tool: Neuro-Training: Digital vernetztes Lernen und Corporate Collaboration
Digitales Lernen vernetzt alle Mitglieder einer Organisation über die Funktions- und Hierarchiegrenzen hinaus miteinander. Mitarbeiter und Führungskräfte können, sich Informationen situativ selbst beschaffen, um Rat fragen, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Umgang mit 'schwierigen' anderen – Rollentausch
Hier wird ein Konflikt zwischen dem Coachee und seiner Vorgesetzter im Rollentausch analysiert und geklärt. Die Methode eignet sich, wenn es dem Coachee schwerfällt sich in die andere Person einzufühlen. Dies wird hier verbessert ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Ergebnisbewertung
Bei der Ergebnisbewertung stellen Sie fest, ob Sie wie geplant vorgegangen sind und die gewünschten Ergebnisse erzielt haben. Darüber hinaus erhalten Sie Anhaltspunkte, was Sie beim nächsten Mal besser machen können (Stichwort ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Auf der Suche nach dem Schokoladenherz
Die Teilnehmer schildern nacheinander schwierige Situationen mit Kollegen oder Mitarbeitern und versuchen gemeinsam die Beweggründe für das Verhalten zu ergründen. Hierbei erfahren die Teilnehmer das Verhalten anderer zu ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Walt-Disney-Strategie
Diese praktische Kreativitäts-Strategie geht eine zu bearbeitende Aufgabe nacheinander aus drei unterschiedlichen Perspektiven an: 1. Träumer, 2. Realist, 3. Kritiker. Eine Problemlösung oder Aufgabenbearbeitung kann so umfassend ... zum Tool

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Diese praktische Kreativitäts-Strategie geht eine zu bearbeitende Aufgabe nacheinander aus drei unterschiedlichen Perspektiven an: 1. Träumer, 2. Realist, 3. Kritiker. Eine Problemlösung oder Aufgabenbearbeitung kann so umfassend ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Elchtest
Die Teilnehmer nennen ihre Widerstände und helfen sich gegenseitig, Lösungen zu finden. Wenn der Elchtest zum Abschluss eines Themas dient, wird er im Sinne einer kollegialen Beratung genutzt. Wenn man den Elchtest als Vertiefung ... zum Tool

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Die Teilnehmer nennen ihre Widerstände und helfen sich gegenseitig, Lösungen zu finden. Wenn der Elchtest zum Abschluss eines Themas dient, wird er im Sinne einer kollegialen Beratung genutzt. Wenn man den Elchtest als Vertiefung ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Menschen Memory
Paare mit gleichen Bewegungen müssen gefunden werden. Unsere Anleitung zeigt, wie die Übung, die für viel Spaß und Unterhaltung sorgt, genau abläuft. Die Übung lässt sich als Auflockerer nach einer Pause, zur Einstimmung ... zum Tool

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Paare mit gleichen Bewegungen müssen gefunden werden. Unsere Anleitung zeigt, wie die Übung, die für viel Spaß und Unterhaltung sorgt, genau abläuft. Die Übung lässt sich als Auflockerer nach einer Pause, zur Einstimmung ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Guter Bote, schlechte Nachricht
Ein Vorgesetzter muss seinem Mitarbeiter - der zugleich sein Freund ist - mitteilen, dass er bis zum Ende des Monats gekündigt ist. Mit dem Rollenspiel trainieren Ihre Seminarteilnehmer, wie sie unangenehme und schmerzhafte ... zum Tool

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