1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
158 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Tool: Von Baum zu Baum
Um das Ziel der bewussten Eigenwahrnehmung in Führungssituationen zu bearbeiten, bekommt die Führungskraft eine Aufgabe. Die Übung ist so komplex, dass sie den Teilnehmern vielfältige Führungsaufgaben und Kompetenzen abverlangt, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Um das Ziel der bewussten Eigenwahrnehmung in Führungssituationen zu bearbeiten, bekommt die Führungskraft eine Aufgabe. Die Übung ist so komplex, dass sie den Teilnehmern vielfältige Führungsaufgaben und Kompetenzen abverlangt, ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
Ziel ist die Erkenntnis, dass Leistungsbereitschaft nicht alleine mit „harten“ Fakten wie Geld zu beeinflussen ist, sondern insbesondere die „weichen“ Faktoren wie Anerkennung, Motivation und eben Identifikation mit der Aufgabe, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ziel ist die Erkenntnis, dass Leistungsbereitschaft nicht alleine mit „harten“ Fakten wie Geld zu beeinflussen ist, sondern insbesondere die „weichen“ Faktoren wie Anerkennung, Motivation und eben Identifikation mit der Aufgabe, ... zum Tool

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zum Tool: Führungsstil und Führungseffizienz: Modelle und Rollenspiele
Anhand von drei gelenkten Rollenspielszenarios erleben die Teilnehmer, wie Mitarbeiter reagieren, wenn sie autoritär, kooperativ oder unzureichend geführt werden. Dadurch erkennen sie, wie sich der Führungsstil auf die Motivation ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Anhand von drei gelenkten Rollenspielszenarios erleben die Teilnehmer, wie Mitarbeiter reagieren, wenn sie autoritär, kooperativ oder unzureichend geführt werden. Dadurch erkennen sie, wie sich der Führungsstil auf die Motivation ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander
Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmer auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmer mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Der Trainer ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmer auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmer mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Der Trainer ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zeitenband
Jeder Teilnehmer zieht verdeckt drei Bildkarten. Sie stehen für Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Die Teilnehmer erläutern ihre spontanen Bildassoziationen zu einer vom Trainer vorgegebenen Fragestellung. Die genannten ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer zieht verdeckt drei Bildkarten. Sie stehen für Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Die Teilnehmer erläutern ihre spontanen Bildassoziationen zu einer vom Trainer vorgegebenen Fragestellung. Die genannten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Zaubertrick
Das Trainingsspiel 'Der Zaubertrick' soll den Teilnehmern das mangelnde konzentrierte Hinhören/Hinschauen und schlechte Kommunikation demonstrieren. Um dies zu erreichen, führt der Trainer einen angeblichen Zaubertrick mit ... zum Tool

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Das Trainingsspiel 'Der Zaubertrick' soll den Teilnehmern das mangelnde konzentrierte Hinhören/Hinschauen und schlechte Kommunikation demonstrieren. Um dies zu erreichen, führt der Trainer einen angeblichen Zaubertrick mit ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Der Coaching-Prozess
Eine besondere Herausforderung für Führungskräfte-Trainer besteht darin, den Teilnehmern den Sinn und Nutzen des 'Mitarbeiter-Coachings' zu verdeutlichen. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den eigentlichen Coaching-Prozess ... zum Tool

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Eine besondere Herausforderung für Führungskräfte-Trainer besteht darin, den Teilnehmern den Sinn und Nutzen des 'Mitarbeiter-Coachings' zu verdeutlichen. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den eigentlichen Coaching-Prozess ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Genauso unterschiedlich wie Bälle ...
Das Trainingsspiel ist eine gute Möglichkeit die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Bälle auf verschiedene Personengruppen zu transferieren. Daher eignet sich das Spiel besonders für Verkaufstrainings, Führungstrainings ... zum Tool

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Das Trainingsspiel ist eine gute Möglichkeit die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Bälle auf verschiedene Personengruppen zu transferieren. Daher eignet sich das Spiel besonders für Verkaufstrainings, Führungstrainings ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Schattensprung
In vier Augengesprächen tauschen sich die Teilnehmer über Dinge aus, für die sie noch Mut brauchen oder welche Neuerung sie ausprobieren möchten. Bei diesen Gesprächen geht es darum sich den eigenen Schatten zu nähern, sie ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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In vier Augengesprächen tauschen sich die Teilnehmer über Dinge aus, für die sie noch Mut brauchen oder welche Neuerung sie ausprobieren möchten. Bei diesen Gesprächen geht es darum sich den eigenen Schatten zu nähern, sie ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Schubladen
Durch die Positionierung der Teilnehmer im Seminarraum werden sie zum Nachdenken über den Sinn und die Gefahr des 'Schubladen-Denkens' angeregt. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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