1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
76 Tools gefunden
zum Tool: Coaching im Training: Handlungsalternativen finden – Actstorming
Ein Teilnehmer bringt eine Situation ein, die er besser bewältigen möchte. Nun wird diese Situation unterschiedlich von verschiedenen Rollenspielern dargestellt. Hier geht es darum Handlungsalternativen wie im Brainstorming ... zum Tool

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Ein Teilnehmer bringt eine Situation ein, die er besser bewältigen möchte. Nun wird diese Situation unterschiedlich von verschiedenen Rollenspielern dargestellt. Hier geht es darum Handlungsalternativen wie im Brainstorming ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Der Konfliktthemen-Markt
Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ... zum Tool

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Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wie küsst man Dornröschen wach?
Mind Mapping ist eine gut geeignete Methode, um die Konfliktbeteiligten nach der Erhellungsphase des Konflikts konkrete Problemlösungen erarbeiten zu lassen. Da jeder Einzelne für sich seine Mind Map erstellt, kann die Ideensuche ... zum Tool

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Mind Mapping ist eine gut geeignete Methode, um die Konfliktbeteiligten nach der Erhellungsphase des Konflikts konkrete Problemlösungen erarbeiten zu lassen. Da jeder Einzelne für sich seine Mind Map erstellt, kann die Ideensuche ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Affinitätendiagramm
Mit dem Affinitätendiagramm lassen sich Gedanken und Ideen in Gruppen einordnen. Es fördert das kreative und intuitive Denken aller Teilnehmer und führt so zu neuen Ergebnissen. Das Tool eignet sich besonders zur Analyse ... zum Tool

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Mit dem Affinitätendiagramm lassen sich Gedanken und Ideen in Gruppen einordnen. Es fördert das kreative und intuitive Denken aller Teilnehmer und führt so zu neuen Ergebnissen. Das Tool eignet sich besonders zur Analyse ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitätsübung: Ideenwettbewerb
Bei dieser Übung sammeln die Teilnehmer auf ihre Fragen Tipps und Antworten. Die Gruppe mit den besten Ideen geht als Sieger aus dem Wettbewerb hervor. Diese Übung fördert die Nachhaltigkeit, da die Teilnehmer eine Vielzahl ... zum Tool

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Bei dieser Übung sammeln die Teilnehmer auf ihre Fragen Tipps und Antworten. Die Gruppe mit den besten Ideen geht als Sieger aus dem Wettbewerb hervor. Diese Übung fördert die Nachhaltigkeit, da die Teilnehmer eine Vielzahl ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Kraftfeldanalyse
Die Kraftfeldanalyse ist ein wichtiges Werkzeug, um einen Eindruck von den Faktoren zu gewinnen, die einer Lösung hinderlich oder förderlich sein können. Auf diese Weise können Maßnahmen entwickelt werden, die für die Gewährleistung ... zum Tool

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Die Kraftfeldanalyse ist ein wichtiges Werkzeug, um einen Eindruck von den Faktoren zu gewinnen, die einer Lösung hinderlich oder förderlich sein können. Auf diese Weise können Maßnahmen entwickelt werden, die für die Gewährleistung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Für-Wahr-Nehmen
Der 'Escher-Würfel' zeigt eine optische Täuschung, der die Wahrnehmung der Teilnehmer schärft. Diese Übung eignet sich zur Einführung von Feedback-Prozessen, von Brainstorming, bei Teamentwicklungen, bei Train-the-Trainer-Seminaren, ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Der 'Escher-Würfel' zeigt eine optische Täuschung, der die Wahrnehmung der Teilnehmer schärft. Diese Übung eignet sich zur Einführung von Feedback-Prozessen, von Brainstorming, bei Teamentwicklungen, bei Train-the-Trainer-Seminaren, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Moderation auf vier Plakaten mit 'Dynamic Facilitation'
Ein zügiger, energievoller Prozess des Ausredens und der Ideenfindung durch strukturiertes Mitschreiben einer Diskussion, auch als Einstieg in längere Teamprozesse. zum Tool

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Ein zügiger, energievoller Prozess des Ausredens und der Ideenfindung durch strukturiertes Mitschreiben einer Diskussion, auch als Einstieg in längere Teamprozesse. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Paradoxes Brainstorming
Teilnehmer irgendetwas lernen?' Die Teilnehmer nennen mögliche Antworten, diese werden dann in ihr Gegenteil verwandelt. Die Methode hilft, kreative Lösungsideen zu entwickeln. Auch werden hierbei positive Aspekte eines Themas ... zum Tool

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Teilnehmer irgendetwas lernen?' Die Teilnehmer nennen mögliche Antworten, diese werden dann in ihr Gegenteil verwandelt. Die Methode hilft, kreative Lösungsideen zu entwickeln. Auch werden hierbei positive Aspekte eines Themas ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stumme Diskussion
Die Teilnehmer 'diskutieren' Themen oder Probleme ausschließlich schriftlich, dadurch werden Ideen und Problemlösungen entwickelt und die Teambildung im Change-Prozess voran getrieben. Besonders in Teams mit auseinanderstrebenden ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer 'diskutieren' Themen oder Probleme ausschließlich schriftlich, dadurch werden Ideen und Problemlösungen entwickelt und die Teambildung im Change-Prozess voran getrieben. Besonders in Teams mit auseinanderstrebenden ... zum Tool

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