1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Team-Modell: Teamphasen nach Tuckman
Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Bild der Zusammenarbeit
Kleingruppen malen ein Bild wie das Team in Stresssituationen zusammenarbeitet. Da Bilder mehr sagen als Worte, können so eher Gefühle und Unterschwelliges ausgedrückt werden. Bei der anschließenden Präsentation der Bilder ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Das Stockdale-Paradoxon
Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ... zum Tool

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Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Als Führungskraft die eigene Haltung erweitern
Das Coaching-Tool unterstützt den Klienten bei der Erweiterung seines Verhaltensrepertoires. Hierfür wird zunächst die einer für nützlich erachteten Verhaltensweise zugrunde liegende Haltung erarbeitet. Anschließend wird ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Ergebnisbewertung
Bei der Ergebnisbewertung stellen Sie fest, ob Sie wie geplant vorgegangen sind und die gewünschten Ergebnisse erzielt haben. Darüber hinaus erhalten Sie Anhaltspunkte, was Sie beim nächsten Mal besser machen können (Stichwort ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Gassenhauer
Ein Einzelner läuft möglichst schnell - und vertrauensvoll - durch eine Reihe, die von den Teilnehmern gebildet wird. Sie haben ihre ausgestreckten Arme wie für einen Reißverschluss miteinander verzahnt und müssen diesen ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Der Projektleiter als Konfliktmoderator
Die Teilnehmer lernen einen Leitfaden für Triadengespräche kennen und wissen, wann und wie sie als Konfliktmoderator aktiv werden müssen. Hierzu werden Praxisfälle der Teilnehmer gesammelt für Triadengespräche und anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Ishikawa-Diagramm
Das Tool visualisiert die möglichen Ursachen eines Problems. Die Einzelursachen werden fischgrätenartig mit einigen wenigen Hauptursachen verbunden. Das Tool wird immer dann eingesetzt, wenn ein Problem viele mögliche Ursachen ... zum Tool

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Das Tool visualisiert die möglichen Ursachen eines Problems. Die Einzelursachen werden fischgrätenartig mit einigen wenigen Hauptursachen verbunden. Das Tool wird immer dann eingesetzt, wenn ein Problem viele mögliche Ursachen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Wie sagen's die, die das Sagen haben?
Ziel ist es, zu zeigen, dass Weisungskulturen stark in der Landeskultur verankert sind. Die Teilnehmer entwickeln ein Verständnis für die Andersartigkeit. zum Tool

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Ziel ist es, zu zeigen, dass Weisungskulturen stark in der Landeskultur verankert sind. Die Teilnehmer entwickeln ein Verständnis für die Andersartigkeit. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Was ist ein Gummibärchen?
Personen definineren jeweils aus ihrer Perspektive heraus, was ein Gummibärchen ist und kommen auf ganz unterschiedliche Ergebnisse. Am Ende stellt sich heraus, dass der ursprüngliche Auftrag ein völlig anderer war ... Hier ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Personen definineren jeweils aus ihrer Perspektive heraus, was ein Gummibärchen ist und kommen auf ganz unterschiedliche Ergebnisse. Am Ende stellt sich heraus, dass der ursprüngliche Auftrag ein völlig anderer war ... Hier ... zum Tool

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