Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

133 Tools gefunden

                         
                    Coaching-Tool: Strukturierte Lösungsanalyse
                  
Mittels Skalierungsfragen überprüft der Coach, ob der Klient bereit zur Umsetzung seines Anliegens ist und ob ihm die nötigen Ressourcen hierfür zur Verfügung stehen. Dabei orientiert er sich an den Kriterien: Attraktivität ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Mittels Skalierungsfragen überprüft der Coach, ob der Klient bereit zur Umsetzung seines Anliegens ist und ob ihm die nötigen Ressourcen hierfür zur Verfügung stehen. Dabei orientiert er sich an den Kriterien: Attraktivität ...  zum Tool 
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                    Trainings-Tool: Joker
                  
Die Teilnehmer nennen ihre 'Joker'-Qualitäten anhand von Bildern der Gesamtgruppe. Mit Joker-Qualitäten sind Eigenschaften gemeint, die universell einsetzbar sind und in Problemlagen helfen, diese zu überwinden. Diese Methode ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer nennen ihre 'Joker'-Qualitäten anhand von Bildern der Gesamtgruppe. Mit Joker-Qualitäten sind Eigenschaften gemeint, die universell einsetzbar sind und in Problemlagen helfen, diese zu überwinden. Diese Methode ...  zum Tool 
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                    Team-Workshop: Sternstunde
                  
Es ist schön Menschen zu beobachten, die etwas erzählen, worüber sie gerne sprechen. Genau hier setzt diese Methode an: Man berichtet sich gegenseitig (berufliche) „Sternstunden“ – diese werden näher betrachtet, um dann Stärken ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Es ist schön Menschen zu beobachten, die etwas erzählen, worüber sie gerne sprechen. Genau hier setzt diese Methode an: Man berichtet sich gegenseitig (berufliche) „Sternstunden“ – diese werden näher betrachtet, um dann Stärken ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Der störende Dritte
                  
In einer Besprechung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem gilt es, den Vorgesetzten von der eigenen Position zu überzeugen, während ein anderer Kollege versucht, ihn für seine Seite zu gewinnen. Ihre Teilnehmer lernen, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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In einer Besprechung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem gilt es, den Vorgesetzten von der eigenen Position zu überzeugen, während ein anderer Kollege versucht, ihn für seine Seite zu gewinnen. Ihre Teilnehmer lernen, ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Jonglieren leicht gemacht
                  
Jonglieren entwickelt nicht nur unseren Denkapparat, sondern es steigert vor allem die Konzentration. Beim Jonglieren beanspruchen wir sowohl unsere linke als auch die rechte Gehirnhälfte. Unser EQ-Tool zeigt, wie Sie in ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Jonglieren entwickelt nicht nur unseren Denkapparat, sondern es steigert vor allem die Konzentration. Beim Jonglieren beanspruchen wir sowohl unsere linke als auch die rechte Gehirnhälfte. Unser EQ-Tool zeigt, wie Sie in ...  zum Tool 
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                    Solution-Tool: Blick zurück in die Zukunft
                  
Getreu dem Motto 'Es ist einfacher, den Weg zum Gipfel von oben zu sehen als vom Tal aus' nimmt die Teilnehmergruppe den Erfolg eines aktuell zu lösenden Problems oder eines anstehenden Projekts vorweg. In gegenseitigen Interviews ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Getreu dem Motto 'Es ist einfacher, den Weg zum Gipfel von oben zu sehen als vom Tal aus' nimmt die Teilnehmergruppe den Erfolg eines aktuell zu lösenden Problems oder eines anstehenden Projekts vorweg. In gegenseitigen Interviews ...  zum Tool 
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                    Wertecoaching: Sinn. Macht. Echt.
                  
Hier werden positive wie negative Werte ermittelt, um dann die negativen Werte wieder positiv zu besetzen. Im Anschluss werden diese Werte auf das Führungsverhalten des Coachees übertragen. Wie sich mithilfe eines werteorientierten ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Hier werden positive wie negative Werte ermittelt, um dann die negativen Werte wieder positiv zu besetzen. Im Anschluss werden diese Werte auf das Führungsverhalten des Coachees übertragen. Wie sich mithilfe eines werteorientierten ...  zum Tool 
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                    Coaching-Beispiel: Mit Storytelling zu neuer Kraft und Energie
                  
Die Klientin in diesem Coaching-Beispiel fühlt sich durch mehrere Belastungen so eingeengt, dass es sich auf ihr ganzes Empfinden und ihren Körper auswirkt. Mit einem Methoden-Mix und dem Storytelling gelingt es ihr, ihre ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Klientin in diesem Coaching-Beispiel fühlt sich durch mehrere Belastungen so eingeengt, dass es sich auf ihr ganzes Empfinden und ihren Körper auswirkt. Mit einem Methoden-Mix und dem Storytelling gelingt es ihr, ihre ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Improvisieren in der Schillerstraße
                  
Hier entwickeln die Seminarteilnehmer spontan eine Handlung aus vorgegebenen Stichworten. Die Übung ist sehr lustig und fördert die Flexibilität und Spontanität der Teilnehmer. Geeignet als spielerische Einführung in Themen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Hier entwickeln die Seminarteilnehmer spontan eine Handlung aus vorgegebenen Stichworten. Die Übung ist sehr lustig und fördert die Flexibilität und Spontanität der Teilnehmer. Geeignet als spielerische Einführung in Themen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Vom Nutzen der Schwäche – Kompetenzcoaching in Krisenzeiten
                  
An zwei Fallbeispielen wird der Einsatz des Werte- und Entwicklungsquadrats zur Bearbeitung persönlicher Krisensituationen des Klienten aufgezeigt. Mit dem Modell Schulz von Thuns gelingt es vor allem, die in Krisensituationen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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An zwei Fallbeispielen wird der Einsatz des Werte- und Entwicklungsquadrats zur Bearbeitung persönlicher Krisensituationen des Klienten aufgezeigt. Mit dem Modell Schulz von Thuns gelingt es vor allem, die in Krisensituationen ...  zum Tool 
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