1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3437 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Yaman taka ant fat
Hinter 'Yaman taka ant fat' verbirgt sich eine kurze knackige Energieaufbauübung. Der Text ist (leicht verfremdet) von einem tibetischen Mantra abgeleitet. Der Text ist austauschbar und kann durch einen anderen kurzen Satz ... zum Tool

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Hinter 'Yaman taka ant fat' verbirgt sich eine kurze knackige Energieaufbauübung. Der Text ist (leicht verfremdet) von einem tibetischen Mantra abgeleitet. Der Text ist austauschbar und kann durch einen anderen kurzen Satz ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Grundlagen und Instrumente im Lernprozess
Nicht allein der Wille ist ausschlaggebend für die Bewältigung von Herausforderungen, es ist genauso wichtig, dass die entsprechenden Kompetenzen vorhanden sind. Hier wird ein Modell dazu vorgestellt. Da erwachsenengerechtes ... zum Tool

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Nicht allein der Wille ist ausschlaggebend für die Bewältigung von Herausforderungen, es ist genauso wichtig, dass die entsprechenden Kompetenzen vorhanden sind. Hier wird ein Modell dazu vorgestellt. Da erwachsenengerechtes ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Zaubertrick
Das Trainingsspiel 'Der Zaubertrick' soll den Teilnehmern das mangelnde konzentrierte Hinhören/Hinschauen und schlechte Kommunikation demonstrieren. Um dies zu erreichen, führt der Trainer einen angeblichen Zaubertrick mit ... zum Tool

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Das Trainingsspiel 'Der Zaubertrick' soll den Teilnehmern das mangelnde konzentrierte Hinhören/Hinschauen und schlechte Kommunikation demonstrieren. Um dies zu erreichen, führt der Trainer einen angeblichen Zaubertrick mit ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Jedem einen Satz sagen
Die Teilnehmer sagen jedem anderen Teilnehmer einen Satz. Es kann ganz offen gelassen werden, was gesagt wird, oder der Trainer gibt z.B. vor: 'Etwas, das ihr von dem anderen gelernt habt.' Weitere Vorschläge nennt die Autorin ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Alte Hüte
Tauchen während des Trainings überholte oder störende Verhaltensweisen, Kommunikationsformen, Argumente auf, so können diese von jedem Teilnehmer als 'alter Hut' mit einem kurzen Vermerk an die Pinnwand geheftet werden. Zum ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Creative Hero
'Im Dialog' mit imaginären Ratgebern werden ungewöhnliche Gedanken entwickelt. zum Tool

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'Im Dialog' mit imaginären Ratgebern werden ungewöhnliche Gedanken entwickelt. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Namenjonglage
Ein Ball (in verschiedenen Varianten) wird nach Aufrufen des Namens eines Teilnehmers zu diesem geworfen und dieser Teilnehmer ihn daraufhin nach dem gleichen Muster weiterwirft. Dies ist ein dynamisches Aufwärmspiel zum ... zum Tool

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Ein Ball (in verschiedenen Varianten) wird nach Aufrufen des Namens eines Teilnehmers zu diesem geworfen und dieser Teilnehmer ihn daraufhin nach dem gleichen Muster weiterwirft. Dies ist ein dynamisches Aufwärmspiel zum ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Spielfelder wie Lebensfelder
Ziel dieses Trainingsspiels ist die bildhafte Darstellung einer Situation mit ihrem Beziehungsgeflecht und Perspektiventwicklung. Das Spiel schult die Wahrnehmung von Situationen und Beziehungen und lässt die je eigene Qualität ... zum Tool

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Ziel dieses Trainingsspiels ist die bildhafte Darstellung einer Situation mit ihrem Beziehungsgeflecht und Perspektiventwicklung. Das Spiel schult die Wahrnehmung von Situationen und Beziehungen und lässt die je eigene Qualität ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Was mir an Ihrer Idee gefällt
Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ... zum Tool

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Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Meilensteine der Entwicklung
Die Supervisandin legt ihre berufliche Laufbahn als Weg auf dem Boden: Die Meilensteine der Entwicklung werden durch Bilder dargestellt. Die hierbei erworbenen Fähigkeiten, Erfahrungen, Erkenntnisse werden auf Moderationskarten ... zum Tool

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