Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3461 Tools gefunden

                         
                    Trainingsspiel: Kannst Du bis drei zählen?
                  
Paare zählen abwechselnd bis Drei durch. Nun ersetzt einer die Eins durch eine Bewegung. Nach und nach treten Bewegungen an die Stellen der Zahlen. Dies ist ein Konzentrationsspiel, das die Teilnehmer aktiviert und zum Lachen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Paare zählen abwechselnd bis Drei durch. Nun ersetzt einer die Eins durch eine Bewegung. Nach und nach treten Bewegungen an die Stellen der Zahlen. Dies ist ein Konzentrationsspiel, das die Teilnehmer aktiviert und zum Lachen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Wo stehe ich, was tue ich? Das 8-Phasen-Change-Modell als Wegweiser
                  
Anhand des „Acht-Phasen-Change-Modells” nimmt jedes einzelne Teammitglied seine aktuelle persönliche Standortbestimmung im laufenden Veränderungsprozess vor. Die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Positionierungen innerhalb ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Anhand des „Acht-Phasen-Change-Modells” nimmt jedes einzelne Teammitglied seine aktuelle persönliche Standortbestimmung im laufenden Veränderungsprozess vor. Die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Positionierungen innerhalb ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Das Kaminfeuer
                  
Zum Seminarende richtet der Trainer im Seminarraum ein künstliches Kaminfeuer ein. Dann lädt er die Teilnehmer zu einer Gesprächsrunde an diesem Kaminfeuer und einem Getränk ein. Ziel ist es, eine lockere aber kameradschaftliche ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Zum Seminarende richtet der Trainer im Seminarraum ein künstliches Kaminfeuer ein. Dann lädt er die Teilnehmer zu einer Gesprächsrunde an diesem Kaminfeuer und einem Getränk ein. Ziel ist es, eine lockere aber kameradschaftliche ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Methode: Veränderungen sehen und erraten
                  
Die Seminarleitung sagt zu den Teilnehmenden, er habe eine Veränderung an ihnen festgestellt. Er sagt aber nicht, worin die Veränderung besteht. Nun beginnt das Raten. Das besondere an dieser Methode ist, dass nun die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Seminarleitung sagt zu den Teilnehmenden, er habe eine Veränderung an ihnen festgestellt. Er sagt aber nicht, worin die Veränderung besteht. Nun beginnt das Raten. Das besondere an dieser Methode ist, dass nun die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Namens-Szenerie
                  
Passend zu seinem Namen, soll jeder Teilnehmer bei dieser Methode eine kurze Szene oder Geschichte erzählen. So lernen sich die Teilnehmer auf eine interessante Art kennen und fördern gleichzeitig ihre Phantasie und Spontanität.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Passend zu seinem Namen, soll jeder Teilnehmer bei dieser Methode eine kurze Szene oder Geschichte erzählen. So lernen sich die Teilnehmer auf eine interessante Art kennen und fördern gleichzeitig ihre Phantasie und Spontanität.  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Pferderennen
                  
Im Kreis stehend spielen die Teilnehmer ein Pferderennen nach. Das ist ein lebhaftes und lustiges Spiel, das körperlich etwas anstrengend ist. Es eignet sich gut als Wachmacher nach eher theoretischen Abschnitten oder Pausen.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Im Kreis stehend spielen die Teilnehmer ein Pferderennen nach. Das ist ein lebhaftes und lustiges Spiel, das körperlich etwas anstrengend ist. Es eignet sich gut als Wachmacher nach eher theoretischen Abschnitten oder Pausen.  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Methode 6-3-24
                  
Kleingruppen sammeln und bearbeiten Lösungsvorschläge zu einem Problem. Mit Hilfe der Übung entwickeln die Seminarteilnehmer in kurzer Zeit viele verschiedene, teilweise schon gute Lösungsvorschläge. Sie passt dort, wo Problemlösungsprozesse ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen sammeln und bearbeiten Lösungsvorschläge zu einem Problem. Mit Hilfe der Übung entwickeln die Seminarteilnehmer in kurzer Zeit viele verschiedene, teilweise schon gute Lösungsvorschläge. Sie passt dort, wo Problemlösungsprozesse ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: 80-120 Bit
                  
Die Teilnehmer müssen sich eine Folge von zehn Zahlen merken, was einfacher klingt, als es ist. Die Übung demonstriert die geringe Kapazität des Kurzzeitgedächtnisses. Einsetzbar ist sie, wenn kognitiv orientierte Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer müssen sich eine Folge von zehn Zahlen merken, was einfacher klingt, als es ist. Die Übung demonstriert die geringe Kapazität des Kurzzeitgedächtnisses. Einsetzbar ist sie, wenn kognitiv orientierte Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
                  
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: So schafft sie es!
                  
Wenn Teilnehmer sich darüber beklagen, dass eine Situationsveränderung von einer Person blockiert wird, kommt dieses Tool zum Einsatz. Anfangs wird so getan, als hätte die fragliche Person ihr Verhalten so geändert, wie die ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Teilnehmer sich darüber beklagen, dass eine Situationsveränderung von einer Person blockiert wird, kommt dieses Tool zum Einsatz. Anfangs wird so getan, als hätte die fragliche Person ihr Verhalten so geändert, wie die ...  zum Tool 
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