1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3429 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Wer sitzt mir virtuell gegenüber?
Der Trainer gibt Bilder und Stichworte vor. Die Teilnehmer wählen sich Bilder aus und beantworten anhand der Bildwahl die durch die Stichworte vorgegebene Fragestellung. Eine Methode, die sowohl als Einstieg als auch als ... zum Tool

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Der Trainer gibt Bilder und Stichworte vor. Die Teilnehmer wählen sich Bilder aus und beantworten anhand der Bildwahl die durch die Stichworte vorgegebene Fragestellung. Eine Methode, die sowohl als Einstieg als auch als ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Change-Trainings: Wandel garantiert Widerstand
Widerstand im Rahmen von Veränderungsvorhaben ist normal - und kann sogar als nützlich gesehen werden. Wie Sie Ihren Trainingsteilnehmern vermitteln, dass Widerstand hilfreich und sogar nützlich sein kann, wenn man zieldienlich ... zum Tool

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Widerstand im Rahmen von Veränderungsvorhaben ist normal - und kann sogar als nützlich gesehen werden. Wie Sie Ihren Trainingsteilnehmern vermitteln, dass Widerstand hilfreich und sogar nützlich sein kann, wenn man zieldienlich ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stabilitätsmanagement in Veränderungsprozessen
Veränderung bedeutet stets eine verstärkte Unsicherheit für die Betroffenen. Stabilitätsmanagement dient dazu, Sinn und Kontinuität so weit wie möglich zu schaffen und zu erhöhen, um die Ressourcen auf die Umsetzung des Veränderungsprozesses ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Prisma
Bei dieser Technik erfolgt die Ideensammlung nacheinander aus verschiedenen Perspektiven betroffener Personen, Gruppen oder auch Institutionen. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Aufstieg in die Champions League
Der Klient erhält die Aufgabe, aus einer vorbereiteten Sammlung von Spielfiguren diejenigen auszuwählen, die am besten sein 'Inneres Team' aus unterschiedlichen Persönlichkeitsanteilen repräsentieren. Anschließend soll er ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Leistungswahrnehmung
Mit der Übung lässt sich die Wahrnehmungsfähigkeit der Teilnehmer trainieren. Der Trainer stellt den Teilnehmern vier Rechenaufgaben vor - eine falsch und drei richtig. Dann geht es darum, wie die Teilnehmer die Aufgaben ... zum Tool

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Mit der Übung lässt sich die Wahrnehmungsfähigkeit der Teilnehmer trainieren. Der Trainer stellt den Teilnehmern vier Rechenaufgaben vor - eine falsch und drei richtig. Dann geht es darum, wie die Teilnehmer die Aufgaben ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Unterschiedlichkeit nutzen - Feedback 4.0
Der Trainer gibt in vier Raumecken mögliche Antworten vor und stellt dann Fragen zu den persönlichen Resultaten des Trainings. Die Teilnehmer beantworten die Fragen durch Gehen in die entsprechende Ecke und begründen ihre ... zum Tool

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Der Trainer gibt in vier Raumecken mögliche Antworten vor und stellt dann Fragen zu den persönlichen Resultaten des Trainings. Die Teilnehmer beantworten die Fragen durch Gehen in die entsprechende Ecke und begründen ihre ... zum Tool

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zum Tool: Stressbewältigungs-Tool: Sinnesfreuden
Genuss schützt vor Stress. Gerade im Stress neigen jedoch viele Menschen dazu, sich zurückzuziehen und Interessen und Kontakte verkümmern zu lassen. Dieses ein- bis zweistündigen Training sensibilisiert die Teilnehmer schrittweise ... zum Tool

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Genuss schützt vor Stress. Gerade im Stress neigen jedoch viele Menschen dazu, sich zurückzuziehen und Interessen und Kontakte verkümmern zu lassen. Dieses ein- bis zweistündigen Training sensibilisiert die Teilnehmer schrittweise ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der kreisende Projektball
Die Teilnehmer müssen alle gleichzeitig einen Ball von ihrer rechten Hand in die linke Hand und wieder zurück in die rechte Hand werfen und ihn danach zum linken Nachbarn werfen. Eine Übung, die offenbart, wie das Team mit ... zum Tool

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Die Teilnehmer müssen alle gleichzeitig einen Ball von ihrer rechten Hand in die linke Hand und wieder zurück in die rechte Hand werfen und ihn danach zum linken Nachbarn werfen. Eine Übung, die offenbart, wie das Team mit ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Consequences & Sequels
Zu einer ausgewählten Idee bzw. einem Lösungsansatz überlegen die Beteiligten gemeinsam, „was passieren könnte“ und sammeln positive (Best Case) sowie negative (Worst Case) Konsequenzen. Die Methode hilft aufzuzeigen, welche ... zum Tool

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Zu einer ausgewählten Idee bzw. einem Lösungsansatz überlegen die Beteiligten gemeinsam, „was passieren könnte“ und sammeln positive (Best Case) sowie negative (Worst Case) Konsequenzen. Die Methode hilft aufzuzeigen, welche ... zum Tool

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