1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3378 Tools gefunden
zum Tool: Coaching im Training: Innere Klarheit finden - Innere Teambesprechung
Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es ... zum Tool

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Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Mitarbeiterbeurteilung
Wie Führungskräfte möglichst korrekt über ihre Mitarbeiter urteilen können, zeigt unsere Anleitung: Die Seminarteilnehmer lernen anhand von zwei Formularen, wie sie trotz der Unmöglichkeit von objektiver Beobachtung und der ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die drei Eigenschaften des Seminars ...
Die Teilnehmer fassen ihre persönlichen Gedanken zur Seminarauswertung in drei Eigenschaftsworten zusammen. Ziel des Spiels ist die Evaluation des Seminars. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Five-Forces-Modell
Dieses Modell (auch bekannt als Branchenstrukturanalyse) wird benutzt, um die Attraktivität einer Branche zu bestimmen. Hierzu werden fünf Faktoren der Branchenstruktur analysiert. Hier wird vorgestellt, wie sich die Analyse ... zum Tool

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Dieses Modell (auch bekannt als Branchenstrukturanalyse) wird benutzt, um die Attraktivität einer Branche zu bestimmen. Hierzu werden fünf Faktoren der Branchenstruktur analysiert. Hier wird vorgestellt, wie sich die Analyse ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Lösungen finden mit System
Die vom Team bereits herausgearbeiteten Schwerpunktthemen werden nach Freiwilligkeit, Interesse und/oder Expertise zur weiteren Bearbeitung vergeben. Jede Gruppe vertieft ihr Thema nun anhand von vier Fragen, die Sie am Flipchart ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: In der Organisation
Die Teilnehmer suchen sich aus einer Bildersammlung eines aus, das der Aufgabenstellung 'Mein Dasein in der Organisation' am ehesten entspricht. Für die Aufgabe 'Meine Organisation' suchen sie sich ein Symbol aus (Zweig, ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: ALPEN
Mit dieser klassischen Zeitmanagementtechnik können sowohl kurzfristige Zeiteinheiten als auch längere Projektzeiträume geplant werden. zum Tool

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Mit dieser klassischen Zeitmanagementtechnik können sowohl kurzfristige Zeiteinheiten als auch längere Projektzeiträume geplant werden. zum Tool

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zum Tool: Präsentorik: Freie Rede oder Manuskript?
Ziel sollte es sein, einen Vortrag frei zu halten. Wer ungeübt ist, fängt mit einem Manuskript an und löst sich nach und nach davon. Die Schritte vom Manuskript zur freien Rede werden hier praktisch erklärt. zum Tool

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Ziel sollte es sein, einen Vortrag frei zu halten. Wer ungeübt ist, fängt mit einem Manuskript an und löst sich nach und nach davon. Die Schritte vom Manuskript zur freien Rede werden hier praktisch erklärt. zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Lösungsorientierte Traum-Inszenierungen
Mit dieser Übung werden die Teilnehmer angeleitet, das schöpferische Potenzial von Träumen zu nutzen, um intuitives Wissen wechselseitig zugänglich zu machen und kreative Formen der Zusammenarbeit auszuprobieren. Aufgeteilt ... zum Tool

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Mit dieser Übung werden die Teilnehmer angeleitet, das schöpferische Potenzial von Träumen zu nutzen, um intuitives Wissen wechselseitig zugänglich zu machen und kreative Formen der Zusammenarbeit auszuprobieren. Aufgeteilt ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Quadratische Konfliktanalyse
Basierend auf dem Kommunikationsquadrat bzw. den 'Vier Seiten einer Nachricht' von Schulz von Thun analysiert der Mediator die Konfliktschilderung einer Partei. Seine Notizen ordnet er dabei den vier Dimensionen Sachinformation, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Basierend auf dem Kommunikationsquadrat bzw. den 'Vier Seiten einer Nachricht' von Schulz von Thun analysiert der Mediator die Konfliktschilderung einer Partei. Seine Notizen ordnet er dabei den vier Dimensionen Sachinformation, ... zum Tool

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