1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Vorstellung mit eigener Folie
Die Teilnehmer sollen zur Vorstellung ihrer eigenen Person eine Folie vorbereiten. Bei der Gestaltung haben sie freie Hand. Diese Methode ist eher für länger angelegte Schulungen geeignet. Die Teilnehmer lernen hierbei nicht ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen zur Vorstellung ihrer eigenen Person eine Folie vorbereiten. Bei der Gestaltung haben sie freie Hand. Diese Methode ist eher für länger angelegte Schulungen geeignet. Die Teilnehmer lernen hierbei nicht ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Step by Step
Die Teilnehmer lernen, ein großes Ziel in kleine Schritte zu unterteilen und diese Aufgaben dann in ihrem Zeitplan einzufügen. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Ein hochwertiges Angebot
Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ... zum Tool

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Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Slow Motion
Der Klient galoppiert beim Erzählen mit schnellen Worten über eine Schlüsselszene hinweg. Wie bringen Sie ihn dazu, die Situation detaillierter und differenzierter zu betrachten? Machen Sie's wie in der Sportschau - arbeiten ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Der Klient galoppiert beim Erzählen mit schnellen Worten über eine Schlüsselszene hinweg. Wie bringen Sie ihn dazu, die Situation detaillierter und differenzierter zu betrachten? Machen Sie's wie in der Sportschau - arbeiten ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Veränderungen
Im ersten Schritt betrachten die Teilnehmer Bilder und tauschen sich über die Symbolebene der Bilder aus. Dann werden neue Bilder ausgelegt, die Assoziationen zur Vergangenheit herstellen. Nun rufen sich die Teilnehmer Szenen ... zum Tool

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zum Tool: Microtraining Session: Begrüßung und Kundenansprache
Die Teilnehmer lernen die Chance des ersten Eindrucks gegenüber Kunden vorteilhaft zu nutzen. Jeder entwickelt im Laufe des Kurztrainings seine eigene sympathische Kundenansprache. Im Rollenspiel verfeinern die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Hey yoo!
Alle Teilnehmer stehen im Kreis und fassen sich an den Händen. Bei 'Hey' stürmen alle auf die Mitte zu und nehmen die Arme dabei mit hoch. In der Mitte wird 'yoo' gerufen. Kurz, schnell und wirkungsvoll - so braucht man es ... zum Tool

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Alle Teilnehmer stehen im Kreis und fassen sich an den Händen. Bei 'Hey' stürmen alle auf die Mitte zu und nehmen die Arme dabei mit hoch. In der Mitte wird 'yoo' gerufen. Kurz, schnell und wirkungsvoll - so braucht man es ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Menschen Memory
Paare mit gleichen Bewegungen müssen gefunden werden. Unsere Anleitung zeigt, wie die Übung, die für viel Spaß und Unterhaltung sorgt, genau abläuft. Die Übung lässt sich als Auflockerer nach einer Pause, zur Einstimmung ... zum Tool

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Paare mit gleichen Bewegungen müssen gefunden werden. Unsere Anleitung zeigt, wie die Übung, die für viel Spaß und Unterhaltung sorgt, genau abläuft. Die Übung lässt sich als Auflockerer nach einer Pause, zur Einstimmung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Eiskunstlauf
Was ein Mensch tut, hängt davon ab, was er denkt. Der Wellenschlag des Handelns ist an der Oberfläche sichtbar. Die Kognitionen sind die Strömung unter der Oberfläche. Wer seine Haltung verbessert, kommt leichter ans Ziel. zum Tool

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Was ein Mensch tut, hängt davon ab, was er denkt. Der Wellenschlag des Handelns ist an der Oberfläche sichtbar. Die Kognitionen sind die Strömung unter der Oberfläche. Wer seine Haltung verbessert, kommt leichter ans Ziel. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Der Sanddünen-Effekt im Veränderungsprozess
Der Trainer stellt den Sanddünen-Effekt bei Veränderungsprozessen vor: Angestoßene Veränderungen versanden und das alte Verhalten tritt wieder zu Tage. Um diesen Effekt zu verhindern, sollte die Führung die 3-K-Regel beherzigen: ... zum Tool

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Der Trainer stellt den Sanddünen-Effekt bei Veränderungsprozessen vor: Angestoßene Veränderungen versanden und das alte Verhalten tritt wieder zu Tage. Um diesen Effekt zu verhindern, sollte die Führung die 3-K-Regel beherzigen: ... zum Tool

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