1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3429 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Sich zum Hänneschen machen
Am Beispiel der Lerntypen zeigt die Autorin, wie sie für ihre Teilnehmer etwas Verrücktes macht, um den Teilnehmern humorvoll wichtige Informationen sehr intensiv zu veranschaulichen. Diese Methode ist zwar nicht jedermanns ... zum Tool

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Am Beispiel der Lerntypen zeigt die Autorin, wie sie für ihre Teilnehmer etwas Verrücktes macht, um den Teilnehmern humorvoll wichtige Informationen sehr intensiv zu veranschaulichen. Diese Methode ist zwar nicht jedermanns ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kompass Zusammenarbeit
Die Hauptkomponenten zur Zusammenarbeit werden vorgestellt. Die Teilnehmer sollen die für sie wichtigste Komponente markieren und die, an der sie persönlich noch arbeiten. Dadurch können sie das Verhalten anderer besser einordnen ... zum Tool

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Die Hauptkomponenten zur Zusammenarbeit werden vorgestellt. Die Teilnehmer sollen die für sie wichtigste Komponente markieren und die, an der sie persönlich noch arbeiten. Dadurch können sie das Verhalten anderer besser einordnen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Bausteine des Problems
Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ... zum Tool

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Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Es macht Sinn
Der neue Lernstoff steht für alle sichtbar auf der Tafel oder einem Flipchart. Jeder Teilnehmer sucht sich stumm einen Begriff aus und notiert dann Antworten auf vorgegebene Fragen. Dann gehen die Teilnehmer zu Paaren zusammen ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Zöllner-Strategie
Wann immer ein Klient klagt, wie ihm andere begegnen, stellt sich die Frage, was er dazu beiträgt. Ein zentrales Thema sind seine persönlichen Grenzen. Kennt er diese selbst? Macht er seine Grenzen sichtbar? Ist er bereit, ... zum Tool

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Wann immer ein Klient klagt, wie ihm andere begegnen, stellt sich die Frage, was er dazu beiträgt. Ein zentrales Thema sind seine persönlichen Grenzen. Kennt er diese selbst? Macht er seine Grenzen sichtbar? Ist er bereit, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: (Nicht mehr) recht haben müssen
Der Mediator leitet das Streitgespräch zwischen den Konfliktbeteiligten nach den Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation, indem er sie konsequent dazu animiert, ihre Gefühle und Bedürfnisse zu artikulieren und die ... zum Tool

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Der Mediator leitet das Streitgespräch zwischen den Konfliktbeteiligten nach den Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation, indem er sie konsequent dazu animiert, ihre Gefühle und Bedürfnisse zu artikulieren und die ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Problemlösungsbaum
Beim Problemlösungsbaum wird ein Problem stufenweise in seine einzelnen Bestandteile und Alternativen verästelt. Dabei wird jeweils vom übergeordneten (abstrakten) Lösungsaspekt ausgegangen und zum nächsten untergeordneten ... zum Tool

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Beim Problemlösungsbaum wird ein Problem stufenweise in seine einzelnen Bestandteile und Alternativen verästelt. Dabei wird jeweils vom übergeordneten (abstrakten) Lösungsaspekt ausgegangen und zum nächsten untergeordneten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Handlungen und ihre Befindlichkeiten
Der Coachee beschreibt einen Prozess (beruflich, privat) und sortiert die Phasen chronologisch zu einer Prozesslinie. Daraufhin wählt er zu den einzelnen Phasen Bilder, woraus eine Befindlichkeitslinie entsteht. Abschließend ... zum Tool

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Der Coachee beschreibt einen Prozess (beruflich, privat) und sortiert die Phasen chronologisch zu einer Prozesslinie. Daraufhin wählt er zu den einzelnen Phasen Bilder, woraus eine Befindlichkeitslinie entsteht. Abschließend ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die Versicherungsgesellschaft
Zwei Mitarbeiter in der Leistungsabteilung einer privaten Krankenversicherung, Herr Bauer und Herr Kraft, haben Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit. Mithilfe eines Mediatores, der vom Chef beauftragt wurde, soll der Konflikt ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Zwei Mitarbeiter in der Leistungsabteilung einer privaten Krankenversicherung, Herr Bauer und Herr Kraft, haben Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit. Mithilfe eines Mediatores, der vom Chef beauftragt wurde, soll der Konflikt ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Paradoxe Verschreibung
Die 'Paradoxe Verschreibung' ist eine humorvoll-verrückte Intervention, die anstelle der erwünschten Lösung, das Gegenteil, nämlich die bewusste Herstellung des unerwünschten Status quo verordnet. Auf diese Weise wird die ... zum Tool

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Die 'Paradoxe Verschreibung' ist eine humorvoll-verrückte Intervention, die anstelle der erwünschten Lösung, das Gegenteil, nämlich die bewusste Herstellung des unerwünschten Status quo verordnet. Auf diese Weise wird die ... zum Tool

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