1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Komplexere Themen bearbeiten – Motivation (Beispiel)
Längere Inputphasen sollten sich abwechseln mit aktivierenden Elementen. Wie Trainer ein komplexeres Thema für ein Webinar aufbereiten und die Aufmerksamkeit der Teilnehmer aufrechthalten kann, ist hier am Beispielthema 'eigene ... zum Tool

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Längere Inputphasen sollten sich abwechseln mit aktivierenden Elementen. Wie Trainer ein komplexeres Thema für ein Webinar aufbereiten und die Aufmerksamkeit der Teilnehmer aufrechthalten kann, ist hier am Beispielthema 'eigene ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Reteaming im Change
Gut funktionierende, leistungsstarke Teams brauchen Aufmerksamkeit und 'Pflege', um das optimale Zusammenspiel nach innen und außen gewährleisten zu können. Das Tool dient dazu Teams in Veränderungsprozessen zu unterstützen ... zum Tool

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Gut funktionierende, leistungsstarke Teams brauchen Aufmerksamkeit und 'Pflege', um das optimale Zusammenspiel nach innen und außen gewährleisten zu können. Das Tool dient dazu Teams in Veränderungsprozessen zu unterstützen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wissens Tangram
Konkurrierende Kleingruppen sollen schnellstmöglich Tangramteile nach Figuren-Vorlagen zusammenlegen. In den Gruppen herrscht Arbeitsteilung: Eine Hälfte kennt die Vorlage, die anderen soll gemäß ihrer Anweisungen setzen. ... zum Tool

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Konkurrierende Kleingruppen sollen schnellstmöglich Tangramteile nach Figuren-Vorlagen zusammenlegen. In den Gruppen herrscht Arbeitsteilung: Eine Hälfte kennt die Vorlage, die anderen soll gemäß ihrer Anweisungen setzen. ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Das Ungewissheitsprofil
Die Teilnehmer lernen das Ungewissheitsprofil kennen und können mit dessen Kriterien bestimmen, ob nächste Schritte einfach zu planen sind, oder ob gerade unter Ungewissheit gehandelt wird. Sie verstehen hierbei auch den ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Turbo-Coaching
Die Übung bringt angehende Coachs in relativ kurzer Zeit in mehrere Coachinggespräche. Anschließend werden die Rückmeldungen des 'Kunden' genutzt, um die durchgeführten Coachinggespräche und die angewandten Interaktionsmuster ... zum Tool

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Die Übung bringt angehende Coachs in relativ kurzer Zeit in mehrere Coachinggespräche. Anschließend werden die Rückmeldungen des 'Kunden' genutzt, um die durchgeführten Coachinggespräche und die angewandten Interaktionsmuster ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Die Verwandlung
Was tun, wenn Ihr Klient nicht sich selbst verändern will, sondern die Veränderung von einem anderen Menschen erwartet? Wie gelingt es Ihnen, ihn vom Abwarten zum Handeln, von der Reaktion zur Aktion zu lotsen? Mit dieser ... zum Tool

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Was tun, wenn Ihr Klient nicht sich selbst verändern will, sondern die Veränderung von einem anderen Menschen erwartet? Wie gelingt es Ihnen, ihn vom Abwarten zum Handeln, von der Reaktion zur Aktion zu lotsen? Mit dieser ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ampel-Feedback
Alle Teilnehmer finden auf ihrem Platz je eine rote, eine gelbe und eine grüne runde Karte, die je nach Zustimmung oder Ablehnung zu Fragestellungen gezeigt wird. Wenn Sie eine Großgruppe zu moderieren haben, ist das eine ... zum Tool

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Alle Teilnehmer finden auf ihrem Platz je eine rote, eine gelbe und eine grüne runde Karte, die je nach Zustimmung oder Ablehnung zu Fragestellungen gezeigt wird. Wenn Sie eine Großgruppe zu moderieren haben, ist das eine ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Konzentrische Kreise
Einstiegsspiel zur Kontaktaufnahme der Seminarteilnehmer untereinander und zur ersten inhaltlichen Ausrichtung. Die Teilnehmer werden aufgefordert, sich in einem Innen- und Außenkreis aufzustellen. De Paare tauschen sich ... zum Tool

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Einstiegsspiel zur Kontaktaufnahme der Seminarteilnehmer untereinander und zur ersten inhaltlichen Ausrichtung. Die Teilnehmer werden aufgefordert, sich in einem Innen- und Außenkreis aufzustellen. De Paare tauschen sich ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Wow – Lauschen erlaubt!
Während des Seminars äußern Teilnehmer wertvolle Gedanken und gute Ideen. Aussagen, bei denen sie am Kern der Dinge sind. Diese Äußerungen notiert der Trainer und spiegelt sie den Teilnehmern. So werden wichtige Erkenntnisse ... zum Tool

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Während des Seminars äußern Teilnehmer wertvolle Gedanken und gute Ideen. Aussagen, bei denen sie am Kern der Dinge sind. Diese Äußerungen notiert der Trainer und spiegelt sie den Teilnehmern. So werden wichtige Erkenntnisse ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Sichtweisen
Eine Gruppenhälfte sucht sich ein Bild, das ihnen gefällt. Die anderen Teilnehmer sortieren sich zu einem Partner, dessen Bild ihnen nicht gefällt. Anhand von Leitfragen machen sich jeder Notizen zum Bild. Dann berichten ... zum Tool

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Eine Gruppenhälfte sucht sich ein Bild, das ihnen gefällt. Die anderen Teilnehmer sortieren sich zu einem Partner, dessen Bild ihnen nicht gefällt. Anhand von Leitfragen machen sich jeder Notizen zum Bild. Dann berichten ... zum Tool

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