1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3427 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Übungs-Präsentation
Die Teilnehmer präsentieren vor der Gruppe ein Thema. Bei dieser Methode trainieren die Teilnehmer eigene Webinare oder Online-Seminare durchzuführen. Dies ist eine sehr zeitintensive Methode, die nur in größeren Online-Seminaren ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Finger fangen
Die Teilnehmer fangen auf einer Seite den Finger des Nachbarn und auf der anderen Seite müssen sie ihren eigenen Finger wegziehen. Ein kurzweiliges Konzentrationsspiel, bei dem Reaktionsschnelligkeit gefordert ist. Gut für ... zum Tool

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Die Teilnehmer fangen auf einer Seite den Finger des Nachbarn und auf der anderen Seite müssen sie ihren eigenen Finger wegziehen. Ein kurzweiliges Konzentrationsspiel, bei dem Reaktionsschnelligkeit gefordert ist. Gut für ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Briefe lesen
Die Teilnehmer öffnen einen für sie vorbereiteten Brief, lesen diesen und reagieren auf den Inhalt. Ziel der Übung ist es, Gefühle durch Körpersignale auszudrücken und die Körpersprache anderer zu beobachten und einzuschätzen. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Wie war's?
Das Kreativitäts-Tool 'Wie war's' bewertet ein vorangegangenes Projekt oder eine Ideenfindungsphase nach den drei Rollen der modifizierten Walt-Disney-Strategie: Träumer, Kritiker und Realist. Einbezogen werden räumliche ... zum Tool

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Das Kreativitäts-Tool 'Wie war's' bewertet ein vorangegangenes Projekt oder eine Ideenfindungsphase nach den drei Rollen der modifizierten Walt-Disney-Strategie: Träumer, Kritiker und Realist. Einbezogen werden räumliche ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Baum der Erkenntnis
Ein vorgegebenes Bild von einem Baum, dient als Symbol für das Webinar. In diesen Baum hängen die Teilnehmer die Früchte des Lernstoffs, dazu schreiben sie Stichworte an die entsprechenden Stellen (Knospen, Früchte, Fallobst). ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Einen Green Screen Loop entwerfen
Die Teilnehmenden probieren die Methode 'Green Screen Loop' aus und erfahren dabei, was während eines Veränderungsprozesses wiederholt werden sollte, um die Wahrscheinlichkeit möglichst zu erhöhen, dass Veränderungsimpulse ... zum Tool

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zum Tool: Agile Teamübung: Was mir an Ihrer Idee gefällt
Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Dialog-Skripting
Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Türschwelle
Die Coachee möchte einen Konflikt bearbeiten. Dazu erschafft sie aus Flipchart-Papier eine 'Türschwelle'. Diese Türschwelle ist die Gegenwart und anhand von Bildern beschreibt sie den Konflikt. Dann sucht sie ein Bild, wie ... zum Tool

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Die Coachee möchte einen Konflikt bearbeiten. Dazu erschafft sie aus Flipchart-Papier eine 'Türschwelle'. Diese Türschwelle ist die Gegenwart und anhand von Bildern beschreibt sie den Konflikt. Dann sucht sie ein Bild, wie ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Rosa Dorn oder: Wie der Wandel gelingt
Eine Business-Fassung von Dornröschen. Rosa Dorn wird als Strafe auf eine Nachlässigkeit ins Archiv verbannt. Dort erlebt sie, wie im Unternehmen eine Dornenhecke der Ablehnung wächst. Gut geeignet als Einstieg in das Thema ... zum Tool

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Eine Business-Fassung von Dornröschen. Rosa Dorn wird als Strafe auf eine Nachlässigkeit ins Archiv verbannt. Dort erlebt sie, wie im Unternehmen eine Dornenhecke der Ablehnung wächst. Gut geeignet als Einstieg in das Thema ... zum Tool

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