1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3378 Tools gefunden
zum Tool: Führungstraining: Führungsstile – Modelle und Übung
Die Teilnehmer kennen die verschiedenen Führungsstile nach Blake/Mouton und erleben anschließend die Führungsstile in den verschiedenen Quadranten des Managerial Grid. zum Tool

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zum Tool: Trainings-Methode: Lernprojekt bzw. Praxisprojekt
Parallel zum Training arbeiten die Teilnehmer an einem Lernprojekt, in das sie die Erkenntnisse aus der Maßnahme einfließen lassen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Vorurteil durch Label
Das Spiel veranschaulicht wie von außen vorgegebene Vorurteile Diskussionen negativ beeinflussen. Die zugeteilten Rollen bewirken, dass Gespräche von der Sachebene auf eine blockierende Emotionalebene abgleiten. zum Tool

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Das Spiel veranschaulicht wie von außen vorgegebene Vorurteile Diskussionen negativ beeinflussen. Die zugeteilten Rollen bewirken, dass Gespräche von der Sachebene auf eine blockierende Emotionalebene abgleiten. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Narrenweisheit
Durch Fragen und ungewohnte Perspektiven werden bisherige Gedankengänge verlassen. zum Tool

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Durch Fragen und ungewohnte Perspektiven werden bisherige Gedankengänge verlassen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Feedbackspiel
Eine Person verlässt den Seminarraum. Die anderen überlegen sich einen Teilnehmer, den der Abwesende erraten muss. Der Ratende darf nur eine feste Frageform anwenden, um herauszubekommen, wer die gesuchte Person ist. Anhand ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Entwicklung hilfreicher Fragen
Das Supervisions-Tool nutzt die verschiedenen Perspektiven der Gruppe, um dem Supervisanden bei der Konkretisierung seines Anliegens und der Entwicklung einer Lösung zu helfen. Dazu stellen die Gruppenmitglieder möglichst ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Heldenreise – Eine Zukunftsentscheidung fällen
Der Klient hat das Haus seiner Großeltern geerbt mit dem impliziten Wunsch der Familie es wieder als Restaurant zu beleben. Die finanzierende Bank betrachtet das Vorhaben als zu großes Risiko. Im Coaching werden mithilfe ... zum Tool

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Der Klient hat das Haus seiner Großeltern geerbt mit dem impliziten Wunsch der Familie es wieder als Restaurant zu beleben. Die finanzierende Bank betrachtet das Vorhaben als zu großes Risiko. Im Coaching werden mithilfe ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Alphabet belegen
Zu einer bestimmten Frage halten die Teilnehmer Schlüsselwörter auf Moderationskarten fest, wobei der Anfangsbuchstabe des Schlüsselbegriffes zum Kennbuchstaben der Moderationskarte wird. Daraufhin werden die Karten entsprechend ... zum Tool

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Zu einer bestimmten Frage halten die Teilnehmer Schlüsselwörter auf Moderationskarten fest, wobei der Anfangsbuchstabe des Schlüsselbegriffes zum Kennbuchstaben der Moderationskarte wird. Daraufhin werden die Karten entsprechend ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Reizwortliste
Bei dieser Methode zur Ideenfindung wird ein Reizwort ausgewählt und als Auslöser für 'entfernte Ideen' genutzt. Dieser Schritt weg vom Problem kann zu verblüffenden neuartigen Denkansätzen und überraschenden Lösungen führen. zum Tool

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Bei dieser Methode zur Ideenfindung wird ein Reizwort ausgewählt und als Auslöser für 'entfernte Ideen' genutzt. Dieser Schritt weg vom Problem kann zu verblüffenden neuartigen Denkansätzen und überraschenden Lösungen führen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Hütchengesang
Bei diesem Spiel wird die Teilnehmergruppe geteilt, wobei einer Gruppe die Aufgabe zukommt, ihren Ansprechpartner aus der anderen Gruppe zu einer skurrilen gemeinsamen Aktion zu motivieren. Anschließend wird gemeinsam ausgewertet ... zum Tool

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Bei diesem Spiel wird die Teilnehmergruppe geteilt, wobei einer Gruppe die Aufgabe zukommt, ihren Ansprechpartner aus der anderen Gruppe zu einer skurrilen gemeinsamen Aktion zu motivieren. Anschließend wird gemeinsam ausgewertet ... zum Tool

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