Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3375 Tools gefunden

                         
                    Veränderungscoaching-Tool: In Kontakt mit der Veränderung gehen
                  
Der Begriff „Kontakt“ bezeichnet in der Gestaltpsychologie den Austausch zwischen der Person und seinem Umfeld an der sogenannten Kontaktgrenze. Genau an dieser Kontaktgrenze findet dann auch die eigentliche Veränderung statt. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Der Begriff „Kontakt“ bezeichnet in der Gestaltpsychologie den Austausch zwischen der Person und seinem Umfeld an der sogenannten Kontaktgrenze. Genau an dieser Kontaktgrenze findet dann auch die eigentliche Veränderung statt. ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Appreciative Inquiry
                  
Ein wertschätzendes Interview sucht nach Stärken, Ressourcen und Lösungsansätzen, die vielleicht schon in der Vergangenheit funktioniert haben und aus denen man für Gegenwart und Zukunft lernen kann.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein wertschätzendes Interview sucht nach Stärken, Ressourcen und Lösungsansätzen, die vielleicht schon in der Vergangenheit funktioniert haben und aus denen man für Gegenwart und Zukunft lernen kann.  zum Tool 
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                    Trainingsdesign: Fragen
                  
Der Trainer sollte in einen Vortrag ein paar Fragen an die Teilnehmer einstreuen. Wozu das gut ist und wie solche Fragen wirken, lesen Sie in diesem kurzen Beitrag.  zum Tool 
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Der Trainer sollte in einen Vortrag ein paar Fragen an die Teilnehmer einstreuen. Wozu das gut ist und wie solche Fragen wirken, lesen Sie in diesem kurzen Beitrag.  zum Tool 
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                    Teamtraining: Tanzkarte – Auf in den Reigen!
                  
Die Teammitglieder tauschen sich paarweise zu einem Thema aus und wechseln anschließend den Gesprächspartner. Die Themen wechseln mit den Gesprächspartnern, so dass alle sich zu den vorgegebenen Themen äußern können. Anschließend ...  zum Tool 
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Die Teammitglieder tauschen sich paarweise zu einem Thema aus und wechseln anschließend den Gesprächspartner. Die Themen wechseln mit den Gesprächspartnern, so dass alle sich zu den vorgegebenen Themen äußern können. Anschließend ...  zum Tool 
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                    Übung für Coachs: Die Werbeagentur
                  
Sagt eine Firma über sich selbst, wie toll sie ist? Nein, sie lässt das sagen - von einer Werbeagentur. Das ist glaubwürdiger und vor allem: weniger peinlich. Nach demselben Prinzip kann ein Klient seine Hemmungen bei der ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Sagt eine Firma über sich selbst, wie toll sie ist? Nein, sie lässt das sagen - von einer Werbeagentur. Das ist glaubwürdiger und vor allem: weniger peinlich. Nach demselben Prinzip kann ein Klient seine Hemmungen bei der ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: KaWa®
                  
Ein vorgegebenes Wort zum Webinar-Thema ist Basis für kreatives Assoziieren rund um das Thema. Zu jedem Buchstaben des Wortes müssen Assoziationen mit gleichem Anfangsbuchstaben gefunden werden. Dieses KaWa® offenbart oft ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Reise in ein geteiltes Land
                  
Eine bunte, kreative Darstellung des Hemisphärenmodells - der grob vereinfachten Einteilung unseres Gehirns in eine linke und eine rechte Gehirnhälfte. Dies alles in Form einer Reisebeschreibung durch zwei Länder.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Eine bunte, kreative Darstellung des Hemisphärenmodells - der grob vereinfachten Einteilung unseres Gehirns in eine linke und eine rechte Gehirnhälfte. Dies alles in Form einer Reisebeschreibung durch zwei Länder.  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Ich frage mich ...
                  
Darf ein Coach seinem Klienten widersprechen? Manchmal muss er es sogar! Die Kunst besteht darin, die Beziehung zum Klienten nicht mit direktem Widerspruch zu belasten - sondern ihm unauffällige und tastende Anstöße zu geben.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Darf ein Coach seinem Klienten widersprechen? Manchmal muss er es sogar! Die Kunst besteht darin, die Beziehung zum Klienten nicht mit direktem Widerspruch zu belasten - sondern ihm unauffällige und tastende Anstöße zu geben.  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Zeit für ein gezieltes Gespräch
                  
Was passiert, wenn zwei Gesprächteilnehmer mit unterschiedlichen Zielvorstellungen in ein Gespräch gehen? Hier werden zwei Varianten eines Gespräches zwischen Abteilungsleiter und Teamleiter vorgestellt. Ziel der Rollenspiele ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Was passiert, wenn zwei Gesprächteilnehmer mit unterschiedlichen Zielvorstellungen in ein Gespräch gehen? Hier werden zwei Varianten eines Gespräches zwischen Abteilungsleiter und Teamleiter vorgestellt. Ziel der Rollenspiele ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Fremdeinschätzungen
                  
Wer zirkulär fragt, sollte dasselbe wie ein Zirkel tun: alle Richtungen abdecken. Fragen Sie nicht nur, wie diejenigen denken, die an einer Situation beteiligt sind - sondern lassen Sie Ihre Klientin auch Standpunkte von ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Wer zirkulär fragt, sollte dasselbe wie ein Zirkel tun: alle Richtungen abdecken. Fragen Sie nicht nur, wie diejenigen denken, die an einer Situation beteiligt sind - sondern lassen Sie Ihre Klientin auch Standpunkte von ...  zum Tool 
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