1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
318 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte für Coaching: Der kleine Riese
Die Geschichte vom kleinen Riesen erzählt von Zweifeln an der eigenen Person. Wenn der Klient sehr von Selbstzweifeln verunsichert ist und der Kreis der sich selbst erfüllenden Prophezeiungen durchbrochen werden soll, kann ... zum Tool

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Die Geschichte vom kleinen Riesen erzählt von Zweifeln an der eigenen Person. Wenn der Klient sehr von Selbstzweifeln verunsichert ist und der Kreis der sich selbst erfüllenden Prophezeiungen durchbrochen werden soll, kann ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Diversity-Mix
Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Rollenspiel im Chat
Die Teilnehmer nehmen verschiedene vorgegebene Rollen zu einem Diskussionsthema ein. Ziel der Übung ist das Beleuchten einer Problemstellung aus unterschiedlichen Perspektiven. Daraus resultieren für die Teilnehmer neue Sichtweisen ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Methode: Der Kaufmannsladen
In Vierergruppen geben sich die Teilnehmer nacheinander Feedback. Das Feedback wird in der Metapher des Ladens gegeben. Welche Art von Laden wäre derjenige, was böte er, was läge im Fenster usw. Weil die Teilnehmer ganz ihrer ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Vielfalts-Feedback
Jeder zieht aus einem Bilderstapel ein Bild. Die Teilnehmer gehen zu Paaren zusammen und geben sich zu vorgegebenen Fragestellungen Feedback in Bezug auf das Bild. Die Teilnehmer lernen Unterschiede, Details und Vielfalt ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der kleine Baum
Der wenig selbstbewusste kleine Baum glaubt, dass er im Schatten der größeren Bäume keine Chance zum Wachsen hat. Der alte Baum findet motivierende Worte ... Das Dokument enthält die Geschichte, Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. zum Tool

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Der wenig selbstbewusste kleine Baum glaubt, dass er im Schatten der größeren Bäume keine Chance zum Wachsen hat. Der alte Baum findet motivierende Worte ... Das Dokument enthält die Geschichte, Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Modell: Interkulturelles Coaching
Als Grundlage für eine Einschätzung und den Vergleich von Kulturen wird das 'Cultural Orientations Framework' (COF) erläutert. Dazu werden verschiedene Übungen vorgestellt, die trainieren, sich der eigenen kulturellen Orientierung ... zum Tool

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zum Tool: Konflikt-Modell: Das Modell der Konfliktstile
Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Pro- und Contra-Diskussion
Die Teilnehmergruppe wird geteilt, je eine Hälfte soll möglichst viele Argumente zu einem Thema finden und die andere dagegen. Diese Übung kann für verschiedene Ziele eingesetzt werden: dem Sammeln und Bewerten von Informationen, ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe wird geteilt, je eine Hälfte soll möglichst viele Argumente zu einem Thema finden und die andere dagegen. Diese Übung kann für verschiedene Ziele eingesetzt werden: dem Sammeln und Bewerten von Informationen, ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: 2+1 Wertschätzungs-Dialog
In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ... zum Tool

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In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ... zum Tool

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