1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
2358 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander
Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmenden auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmenden mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Die Seminarleitung ... zum Tool

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Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmenden auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmenden mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Die Seminarleitung ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Core Story
Mit der Core Story können Einzelpersonen oder Teams Klarheit über ihre Identität, ihre Ziele und ihre Positionierung gewinnen. Sie formulieren einen Satz, der die wesentlichen Dinge auf den Punkt bringt. Wie dies gelingt ... zum Tool

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Mit der Core Story können Einzelpersonen oder Teams Klarheit über ihre Identität, ihre Ziele und ihre Positionierung gewinnen. Sie formulieren einen Satz, der die wesentlichen Dinge auf den Punkt bringt. Wie dies gelingt ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Veränderungen sehen und erraten
Die Seminarleitung sagt zu den Teilnehmenden, er habe eine Veränderung an ihnen festgestellt. Er sagt aber nicht, worin die Veränderung besteht. Nun beginnt das Raten. Das besondere an dieser Methode ist, dass nun die Teilnehmer ... zum Tool

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Die Seminarleitung sagt zu den Teilnehmenden, er habe eine Veränderung an ihnen festgestellt. Er sagt aber nicht, worin die Veränderung besteht. Nun beginnt das Raten. Das besondere an dieser Methode ist, dass nun die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben
Wenn Teilnehmer bereits grundsätzlich wissen, wie sie Kritiken, Forderungen, Bitten und Lob verständlich, transparent und wertschätzend formulieren können, ist es wichtig, dass sie Möglichkeiten haben, das Gelernte einzuüben. ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Training: Freude im Miteinander mit der ABC-Methode
Bei der ABC-Methode ordnen die Teilnehmenden jedem Buchstaben des Alphabets einen Begriff zum vorgegebenen Thema zu. Das bewirkt ein Bewusstwerden von Wissen, dass eher im Unterbewussten schlummert. Hier werden Begriffe zum ... zum Tool

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Bei der ABC-Methode ordnen die Teilnehmenden jedem Buchstaben des Alphabets einen Begriff zum vorgegebenen Thema zu. Das bewirkt ein Bewusstwerden von Wissen, dass eher im Unterbewussten schlummert. Hier werden Begriffe zum ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Datenerfassungsplan
Das Tool hilft Daten zur Problemanalyse zu sammeln und zu erheben, da die Datenerhebung sehr aufwendig sein kann. Daher ist strukturiertes, systematisches Vorgehen notwendig. Bevor ein Team mit der eigentlichen Datensammlung ... zum Tool

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Das Tool hilft Daten zur Problemanalyse zu sammeln und zu erheben, da die Datenerhebung sehr aufwendig sein kann. Daher ist strukturiertes, systematisches Vorgehen notwendig. Bevor ein Team mit der eigentlichen Datensammlung ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Zeitmanagement-Quickie
Hier erhalten Ihre Teilnehmer den kürzesten Zeitmanagement-Workshop der Welt. 'Um wirklich Zeit zu sparen, brauchen Sie drei Dinge: das Zeitsparmöbel, den Zeitsparknopf und das Zeitsparwort.' Diese Zusammenfassung der Zeitsparstrategien ... zum Tool

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Hier erhalten Ihre Teilnehmer den kürzesten Zeitmanagement-Workshop der Welt. 'Um wirklich Zeit zu sparen, brauchen Sie drei Dinge: das Zeitsparmöbel, den Zeitsparknopf und das Zeitsparwort.' Diese Zusammenfassung der Zeitsparstrategien ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Pareto-Analyse
Bei der Suche nach Fehlern oder Ursachen ist es sinnvoll, sich auf die wesentlichen Größen zu konzentrieren und nicht alle Ursachen anzugehen. Hier hilft das Pareto-Prinzip, welches besagt, dass nur wenige Ursachen die meisten ... zum Tool

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Bei der Suche nach Fehlern oder Ursachen ist es sinnvoll, sich auf die wesentlichen Größen zu konzentrieren und nicht alle Ursachen anzugehen. Hier hilft das Pareto-Prinzip, welches besagt, dass nur wenige Ursachen die meisten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Sheep and shepard
Spielerische und auflockernde Teamübung, die sich für Seminare zum Thema Kooperation und Teamentwicklung eignet. Die Teilnehmer werden zu 'blinden' Schafen und einem Schäfer, der diese in einen Stall leiten soll. zum Tool

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Spielerische und auflockernde Teamübung, die sich für Seminare zum Thema Kooperation und Teamentwicklung eignet. Die Teilnehmer werden zu 'blinden' Schafen und einem Schäfer, der diese in einen Stall leiten soll. zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Fingerauswertung
Rasant schnelle Rückmeldungen zu einem Thema erhalten Sie mit der 'Fingerauswertung': Null bis fünf Finger signalisieren Zustimmung oder Ablehnung gegenüber einer Aussage. Sofern die Punkte gezählt und der Gruppendurchschnitt ... zum Tool

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