1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
418 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktbearbeitung: Konkurrenz regeln – Praxisbeispiel
In diesem Beispiel geht es darum in einer kleinen Partei innerhalb eines zwei-Tages-Prozesses Entscheidungen über die Vergabe der Listenplätze zu treffen. Die Beteiligten stehen in harter Konkurrenz zu einander. Ziel des ... zum Tool

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In diesem Beispiel geht es darum in einer kleinen Partei innerhalb eines zwei-Tages-Prozesses Entscheidungen über die Vergabe der Listenplätze zu treffen. Die Beteiligten stehen in harter Konkurrenz zu einander. Ziel des ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: 1.000 und eine Teamgeschichte
Die Teilnehmer erinnern sich an Ereignisse, die ihr Team wesentlich beeinflusst haben und erzählen so die Teamgeschichte anhand einprägsamer Ereignisse nach. Mit der Übung werden Teamentwicklungsprozesse unterstützt. zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Skulpturenlandschaft - Verständnis der Organisation
Ziel dieses Tools ist es, die unterschiedlichen Organisationseinheiten miteinander ins Gespräch zu bringen und dabei gegenseitiges Kennenlernen zu ermöglichen bzw. zu vertiefen. Es kann auch eingesetzt werden, wenn z.B. bei ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Matrix der Teamrollen
Die Gruppe erarbeitet für anstehende Ziele Rollen, die dafür benötigt werden. Diese Rollen werden den einzelnen Teammitgliedern zugeordnet. Hierbei können Differenzen zu Tage treten, die gut aufgearbeitet werden müssen. Hierbei ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Der Stein der Teamweisheit
Zwischen drei Bäumen sind Seile in unterschiedlicher Höhe gespannt, sodass sich ein Dreieck ergibt. Die Teilnehmer sollen aus dem Seildreick herauskommen ohne die Seile zu berühren. Die Übung lohnt sich besonders bei Teams, ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Weg vom Problem, hin zum Ziel
Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz geantwortet. Es ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamentwicklungstag – Praxisbeispiel
Dieses kurz beschriebene Konzept dient der Weiterentwicklung der Teamqualität. Ein Team ohne konkretes Anliegen, das aber die Zusammenarbeit und das Teamgefühl verbessern möchte, investiert ein bis zwei Tage in diese Maßnahme. ... zum Tool

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Dieses kurz beschriebene Konzept dient der Weiterentwicklung der Teamqualität. Ein Team ohne konkretes Anliegen, das aber die Zusammenarbeit und das Teamgefühl verbessern möchte, investiert ein bis zwei Tage in diese Maßnahme. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Begleitend visualisieren
Wenn in einer Gruppe engagiert diskutiert wird kann der Moderator dazu übergehen, gesprächsbegleitend zu visualisieren. Die Inhalte werden festgehalten und der Gesprächsverlauf ist nachvollziehbar. Ein schöner Nebeneffekt: ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Leben – leisten – lernen
Im Raum werden drei Pole eingerichtet: 'Leben' für die Stimmung im Team, 'Leisten' für die Ergebnisse und Erfolge und 'Lernen' steht für die gemeinsame Weiterentwicklung. Die Teammitglieder zeichnen für jeden der Pole eine ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Tanzkarte – Auf in den Reigen!
Die Teammitglieder tauschen sich paarweise zu einem Thema aus und wechseln anschließend den Gesprächspartner. Die Themen wechseln mit den Gesprächspartnern, so dass alle sich zu den vorgegebenen Themen äußern können. Anschließend ... zum Tool

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