1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3375 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: Mimische Kette
Die Spieler stellen in einer Art 'Stillen Post' ein Gefühl pantomimisch dar, sie haben die Aufgabe das Gefühl zu erkennen und weiterzugeben. Die Ziele dieser Übung sind Gefühle zu erkennen und auszudrücken, Mimik zu fördern ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Spieler stellen in einer Art 'Stillen Post' ein Gefühl pantomimisch dar, sie haben die Aufgabe das Gefühl zu erkennen und weiterzugeben. Die Ziele dieser Übung sind Gefühle zu erkennen und auszudrücken, Mimik zu fördern ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Buffet-Metapher
Der Trainer stellt zu Beginn des Seminars die Buffet-Metapher vor, worauf er im Laufe der Veranstaltung immer wieder zurückkommt. Damit erläutert der Trainer den Teilnehmern ihre Rolle während des Seminars und wie sie den ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Coaching: Psychologische Spiele durchschauen
Ein gestresster und überlasteter Mensch verliert seine innere Spannkraft, Energie und Durchsetzungskraft. Dies wird deutlich im Verlust seiner Willensstärke, um auftretende Widerstände, Zweifel, aber auch Zielkonflikte zu ... zum Tool

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Ein gestresster und überlasteter Mensch verliert seine innere Spannkraft, Energie und Durchsetzungskraft. Dies wird deutlich im Verlust seiner Willensstärke, um auftretende Widerstände, Zweifel, aber auch Zielkonflikte zu ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Freundschaft
Was tut man mit Problemen? Man tilgt sie aus! Aber wenn Ihr Klient sein Problem als bösen Gegner sieht, wird es sich auch so gebären: gegnerisch und böse! Diese hypothetische Differenzierungsfrage regt ein konstruktiveres ... zum Tool

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Was tut man mit Problemen? Man tilgt sie aus! Aber wenn Ihr Klient sein Problem als bösen Gegner sieht, wird es sich auch so gebären: gegnerisch und böse! Diese hypothetische Differenzierungsfrage regt ein konstruktiveres ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Umgang mit Widerstand
Der Klient 'mauert' im Coaching, den Schritt zur persönlichen Veränderung möchte er nicht gehen, das Ansinnen des Coachs, die Gründe hierfür in Erfahrung zu bringen und ihn zu ermutigen, verstärken den Widerstand noch. Das ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Skalierungsfragen
Zu Fragen punkten oder positionieren sich die Teilnehmer auf einer Skala von 0-10 oder von negativ zu positiv auf den für sie zutreffenden Wert. Hiermit kann schnell ein Meinungsbild erstellt oder Standpunkte erfragt werden. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Gruerzi
Zwei Partner stehen sich gegenüber. Der erste beginnt und stellt sich mit Vornamen verbal und simultan durch vorgegebene Körperbewegungen vor. Dies ist eine lebhafte Übung für die Vorstellungsrunde, bei der die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Schreibend ein Thema erkunden
Die Teilnehmer suchen sich ein ansprechendes Bild und schreiben im Freewriting ihre Gedanken und Assoziationen zum Bild auf. Hierbei gibt es keine Regeln. Die Methode kann für Kreativitätstrainings eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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Die Teilnehmer suchen sich ein ansprechendes Bild und schreiben im Freewriting ihre Gedanken und Assoziationen zum Bild auf. Hierbei gibt es keine Regeln. Die Methode kann für Kreativitätstrainings eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ideen temperieren
Ideen werden in die vier Felder 'Heiß', 'Warm', 'Lau' und 'Kalt' einsortiert und diskutiert. Anschließend folgt eine Ideenbewertung. Die Ideen nach Intuition grob zu sortieren, schafft Prioritäten. Die Gruppe erkennt, welche ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ideen werden in die vier Felder 'Heiß', 'Warm', 'Lau' und 'Kalt' einsortiert und diskutiert. Anschließend folgt eine Ideenbewertung. Die Ideen nach Intuition grob zu sortieren, schafft Prioritäten. Die Gruppe erkennt, welche ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Michael und der Kreativitätsvampir
Diese Geschichte handelt von Michael Munter, Produktmanager in der Marketingabteilung. Ihm soll etwas Kreatives einfallen. Doch je länger er nachgrübelt, desto weniger fällt ihm ein. Ihm sitzt ein Kreativitätsvampir auf der ... zum Tool

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Diese Geschichte handelt von Michael Munter, Produktmanager in der Marketingabteilung. Ihm soll etwas Kreatives einfallen. Doch je länger er nachgrübelt, desto weniger fällt ihm ein. Ihm sitzt ein Kreativitätsvampir auf der ... zum Tool

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